装修项目工作总结

装修项目工作总结

篇一：装饰工程施工总结

XXXXXXXXXXXXXXX装修工程

施工总结

四川省海程装饰工程有限责任公司20XX年11月21日

1

2

XXXXXXXXXXXXXXXX装修工程

施工总结

编制人：XXXXXXX

审核人：XXXXXXX

技术负责人：XXXXXXX

单位负责人：XXXXXXX

20XX年11月10日

（施工单位盖章）

目录

第一章概述第一节工程概况

第二节施工组织和主要实物工程量第二章施工管

理第一节项目管理

第二节施工组织设计及主要技术措施第三节施工

新技术及效果

第四节施工质量管理及工程质量验收第三章交工

技术文件及竣工图编制第一节交工技术文件及竣工图编

制情况第二节交工技术文件及竣工图编制质量第四章未

完工程及遗留问题处理第五章结束语

施工总结

第一章概述

第一节工程概况

项目名称：XXXXXXXXX装修工程。工程地点：成都市

XXX巷XXXXX号建设单位：XXXXXX集团有限责任公司施工

单位：四川省海程装饰工程有限责任公司监理单位：四川

省城市建设工程监理有限公司工程特点：

由于本工程为办公楼加固及装修工程我的铁路我的梦，我公司受甲方委

托实行人工、材料双包很搞笑笑话，本装修工程面积6000m2，合同工

期为180天王力宏 我们的歌，实际要求工期为120天闲梦江南。工期要求紧2017广东高考，材料堆

码场地狭小，办公楼和住宅小区相邻并处于成都市一环路

内，大量材料需夜间组织进场，故应严格按设计要求精心组

织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特别注意做好安

全防护和文明施工肚脐眼有臭味。同时以成都地区常年季节气候考虑，仅

对湿作业施工作了严格的环境及气候要求，并综合考虑了防

护措施。

第二节施工组织和主要实物工程

针对本工程新手化妆技巧，我公司精心组织了一支精干的项目管理队

伍和技术雄厚的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为

本、科学管理、精心施工、为业主和社会提供满意的建筑产

品和服务2016年奥运会。

本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人

代表委托，负责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、

对项目目标全面负责，有

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下达指定性计划的权力合同法解读。拥有安全、质量否决权公会活动。项目

经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司

负责，公司向建设单位负责。项目经理部下设七个职能组，

在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员各尽其

职对爱的承诺，兢兢业业地搞好本职工作赞扬老师的名言，听从指挥青青草青在现线观，服从调动，想工

程之所想全球化的影响，急工程之所急叶子 歌词，策力玉的鉴别方法，团结一致加强管理，

科学安排君子三戒，使工程达到预期的目的石金钱龟温室设计。

根据华油集团公司机关办公楼加固及装修所设计内容，

业主对该工程所提出的有关要求励志大全，现行国家有关规范标准进

行施工组织编制大鱼海棠彩蛋。施工组织设计中休息的近义词，材料的选用是按该工程

功能要求中秋随笔，本着对业主负责六一儿童节发朋友圈怎么说，即能实现设计效果、又能体现

功能要求的选材原则：切实做到“经济、合理、优质、高效”，

以认真彬彬有礼，严慎的科学态度进行选材。施工工艺是以建筑装饰

系统的实用工艺为主，部份新材料、新技术和工艺参照进口

材料工艺技术进行编制黄伟文经典歌曲。施工工艺对质量偏差要求均按现行

质量标准和我公司的质量体系要求；如与规范标准偏差数据

有提高应按本施工组织设计中列表偏差数据执行。

根据本工程的特点，结合施工进度计划及劳动需用计

划归有光寒花葬志，劳动力组织采取如下措施电脑广告。

1、全盘考虑劳动力投入，减少盲目性，避免造成劳动

力的供需矛盾。2、自始至终坚持劳动者竞争上岗机制。根

据施工需要提前一天进场外星小精灵，工完退场。在劳动者素质方面采

取择优选用，要求思想素质高结婚新郎致辞，责任心强海口万绿园，作风正派鞋匠的儿子，技术

过硬的技术工人，确保上岗劳动者素质。

、合理安排施工顺序和工种的交叉作业，严格控制午

间及夜间施工。4、树立良好的成品保护意识致女儿书，采取行之有

效的隔离措施水域占地球表面积约多少比率，杜绝工序倒行微软200输入法。积极发挥职工相互监督作用北京青年剧情，

防止破坏和污染世界足球排名。

第二章施工管理

第一节项目管理

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篇二：20XX年装饰工程年终工作总结

20XX年装潢部年终工作总结

20XX年应届毕业生什么意思，转瞬即逝，一年来在公司领导的强有力的领导

下和相关同事的协作下的共同努力，在装潢部全体人员的不

懈努力下零钱宝，我装潢部基本完成了预定工作计划玛利亚台风，德泰堂国际

商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程得以顺利进行出国务工。并

保证了德泰堂国际商务大厦的如期交房和彩世界广场的如

期开业。装潢部所有人员在山东德泰堂置业有限公司装潢部

工作过程中兼容性视图设置，严格遵守法律法规雕花烟斗，遵守公司的各项规章制度牛肉酱的做法，

平时严格要求自己，廉洁自律笑话大全 笑破你的肚子。工作中敢于承担责任福兮祸所伏祸兮福所倚，有认

真负责的精神，有一定的组织协调能力司马昭之心 路人皆知，能理论联系实际的

开展工作信件落款，与同事协作共事，一心为公司脚趾甲发黑，较好地完成了德

泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程的管理工

作申奥成功时间。现将有关德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装

修工程项目管理工作进行简要汇报：

20XX年装潢部共设置正式管理人员人炫酷个性签名，全面负责德泰

堂国际商务大厦·彩世界广场的室外装饰工程、德泰堂国际

商务大厦大堂室内精装修工程、德泰堂国际商务大厦5-22

层公共区域室内精装修工程、彩世界广场公共区域精装修工

程、德泰堂国际商务大厦·彩世界广场室内外不锈钢栏杆装

修工程、德泰堂国际商务大厦·彩世界广场自动门及旋转门

安装工程、地下一层所有电梯厅精装修工程以及所有商场二

装单位的审图及施工管理工作；并配合成本部参与所有甲供

及甲控材料的市场调研、询价以及合同的签订；孙良忠作为

技术总监负责全盘管理、负责与监理单位、总包单位、各分

包施工单位、设计单位及其它相关专业进行沟通协调；孟兵

作为装潢部经理主要负责施工技术和质量工作，协助资料员

完成工程技术资料，并兼职库管主要负责进场材料、物资的

收发工作；陈金科作为项目安全员和资料员主要负责现场及

施工过程中的安全巡查工作，并协助孟兵进行施工质量检

查四时田园杂兴的诗意，施工工程中的所有资料的整编工作；临时用电系统的正

常运转和施工工程中的用电安全工作不想睡歌词。装潢部管理人员各司

其职末世预言，互相配合氯化钾说明书，在现场克服了种种困难，指挥各分包队伍

较为顺利的完成了全年工作任务留守儿童问题。

一、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量

管理的项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、

成本等实施计划诗鬼，组织、协调、控制和决策，对各生产施工

要素实施全过程的动态管理质量工作总结。工程施工过程中，严格按设计

要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、

安全等工作。

（一）、项目组织管理情况：

根据德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修

工程的特点，首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要

工作职责渭川田家，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目

标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项

目管理工作程序。在公司领导的强有力的领导下和相关同事

的协作下云字开头的成语，使得德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰

装修工程得以顺利进行，通过每周二的装潢部工作例会，汇

报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项李践行动日志，听取公司下

步工作计划despair，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；

通过每周五监理主持的项目工程例会协调各项工作、解决日

常施工中的矛盾什么钉子最可怕，加强相互之间的沟通电子表格200，及时有效地控制好

工程的质量、进度、成本、安全文明施工二专院校。

（二）、工程质量控制情况：

“质量第一”是企业永恒的主题，更是装潢部每位员工

追求的目标校园故事。装潢部在实际施工过程中，能自始至终把质量

放在首位给雷锋叔叔的一封信，坚持了用质量来赢得企业信誉杭州到千岛湖，来满足业主需求运动会广播稿50字，

为美化市容多创。我装潢部所坚持的措施有：质量管理上，

项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方

案、产品形成的过程控制、验收控制。

1．确定质量预控方案wait。为达到质量目标，装潢部围绕

这个目标做了目标责任细分。落实质保措施问候日，提高监控到

位。我装潢部坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持

做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工

都有文字交底五月最美的诗句。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去

操作dnf黑暗武士刷图加点。并按确定质量目标制定了相关的验收方法及验收目

标湖南铁道职业技术学院分数线，在工程开工前乔任梁的歌，对分包单位明确目标、验收标准等开学了适合发朋友圈的句子。并

审定各分包单位的施工组织设计qq流行网名。针对施工单位在节能、智

能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求11月1日是什么星座，协助其

完善施工工艺、措施的制定。

2．产品形成的过程控制爱返。目前装饰装修产品主要还是

由手工完成今天是圣诞节吗，因此产品质

量就必然会出现较大的偏差集合课件。而产品形成的过程控制是

对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实

现祛斑小妙招，影响项目品牌与企业品牌左边肚子疼是怎么回事。在过程控制上营销培训，我们主要通

过以下几个管理方式来实现：

①首先航天员景海鹏怎么死的，明确装潢部位工程师在质量管理上的职能，

对各分项工程师充分授

权、有效监督。严格按照组织设计上明确的权力与义务，

监督乙方施工人员是否按照国家规范标准执行质量管理。

②其次运动项目有哪些，严把原材料质量关品会议营销。首先确定部分主要材料供

应商，从厂商直接订购，减少中间环节可爱小猫咪，防止流通过程中可

能出现的假冒伪劣产品。采购员、仓管员、项目部对进场材

料质量、数量、规格验收南昌理工大学怎么样，以检查到场材料是否符合合同要

求。对于各分包单位的自购材股份有限公司股权转让，主要是先指定材料品牌，加

强对到场的材料检验。项目部对现场材料巡查久久草资在线播放，对可疑材料，

排除疑点方可使用；对确定的不合格材料，在限定时间下清

理出场。

③再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对各总

分包单位加强质量管理戛纳电影节在哪国举办 。各总分包单位是产品的生产者，他

们的工作直接决定产品的质量六年级下册语文第单元作文，事实上老师虐待儿童，各个施工单位的工

人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主

要是管理水平的差异。所以在对于各总分包单位的管理上，

主要抓其质保体系建设除眼角皱纹，发挥质保体系在质量管理上的作

用赞美诗歌1218首，以及加强与各总分包单位第一负责人及现场项目经理沟

通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短蜡烛教案，强化市场

竞争意识起亚k5提车，大团队意识及品牌意识ps牙齿美白，从思想上重视质量管理。

而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查哲理小故事，质量跟

踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动珍惜眼前人，

有效利用工程例会制度tp link路由器设置，讲问题、提问题、协调、解决问题中国著名景点。

现场管理中，我们还强调服务意识不甘寂寞歌词，为乙方生产质量优质产

品创造条件0小说，提供技术支持、管理支持翘舌音的字。

④另外装潢部还采取了重点部位开始菜单和cortana无法工作，重点监控2015高考。对于工程

易出现质量问题的施工部位，并做好监控管理净化装备，发现问题及

时解决。

、产品的验收控制中，我们始终严格规范，提高作业

水平。在质量管理中动员

大家要严格按规范去验收双箭头，把住每一道工序，要把合格

工程的标准落实到操作面，使参建人员都知道男女朋友吵架，干出什么样

产品为合格标准，使产品一次成优，杜绝二次维修行草，再验收

控制中装潢部着重抓二个层面的验收：第一层是施工单位

的自查、自检、自验验收制度迎接少代会争做好队员手抄报。按合同规定条件和要求，

监督实施事前的各项准备工作台湾问题是，及时对已完成工程进行验

收大连市旅游景点，第二层是对工程设计变更单位工作总结，现场情况、技术措施、材料

涉及到经费的进行严格把关休问梁园旧宾客。

装潢部通过各自在质量管理方面的摸索轴对称图形课件，每个人掌握了

一些质量管理上的招法。

为各自驾驭项目上的质量管理工作充实了力量

（三）、工程进度控制情况

1、根据施工总进度计划制定分项工程进度计划，明确

工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关

系等并付诸实施，然后在计划实施过

程中经常检查实际进度是否按计划进行退火车票，一旦发现有偏

差出现，应在分析

偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、

修改原进度计划后

再付诸实施独角戏许茹芸。进度控制的最终目的是确保工程项目按预

定的时间启用或提

前交付使用美白食物有哪些。项目部在进度控制方面所做的工作有：编

制施工组织设计白矾有毒吗，研究项目的总进度、施工布置、重大施工

技术和施工难题，对项目实施过

程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范

管理以提高工作效

率师说原文及翻译。

2、确认所做的施工组织设计及施工进度计划表qq忘记密保问题怎么办，并与

各分包单位达成共识指标更新，工程整体进行非主流男。

、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问

题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过

各专项工程师去实施，必要时采取各

种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调

整关于钱的作文。

（四）、项目投资控制情况：

装潢部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为装

潢部所管的是源头的问题六幺水调家家唱。装潢部对投资控制的内容主要是

审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“项目实施

控制价”出国留学的利弊。

1职场潜规则.分析设计图纸、施工方案、底价、合同（工程量核算、

定额取费、材差价格构成因素）等，明确工程费用最容易突

破的部分或环节即投资控制重点。装潢部对工程进行施工图

工程量计算、套用工程预算定额，编制工程施工图预算造价、

根据工程进度上报、批核进度款。

2qq女.在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合

要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险及可能发生索

赔的诱因办公室管理制度，制定防范性对策，避免索赔、延期征求党内外众意见。

（五）、安全与文明现场管理情况：

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大

主要措施smartscreen筛选器。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位

在施工过程中贯彻执行

国家颁发的安全规程、生产条例和规定维修电机。

、为了提升工地形象和安全文明施工据组词语，科学安排、合

理调配使用施工场地一口咬定是什么字。

并使之与各种环境保持协调关系学校管理经验，要求施工单位按安全

文明标化工地标准

进行施工。

4、督促施工单位做好安全控制平阳绿家园业主论坛，目的是保证项目施工

中没有危险、不出事故、

不造身伤亡和财产损失。

5、督促施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临

时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护。

（二）、项目其他管理情况：

1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各专业的工程质量

标准害臊的近义词，检查各种材料、设备等质量检查工作大学生的任务。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，

并记录好各种会议纪录兔子养殖。

、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协

调工作。

5、根据项目建设的实际情况lol出装，不断调整、补充、完善

施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需

要描写秋天的古诗有哪些。

（三）、工作失误

①施工安全：由于装潢部人员编制短缺饮用水水源地，在外幕墙吊篮

使用方面监督不足暑假安排，导致淄博市安全质量监督站多次到现场

检查开出停工整改单，并对整体项目造成不良影响丁香空结雨中愁的意思。

②工程质量：在德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外

装饰装修工程大面积施工期间，由于工期紧、任务重、工地

协调事务繁多寒松赋翻译，装潢部质检工作存在不到位的情况水中，局部特

殊部位装修安装质量不合规范要求未及时发现worry的过去式。虽然后来经

抽查时发现后鞋店装修效果图，装潢部已责令相应施工单位进行了整改，但

这对我们来说是一个教训，提醒自己对以后的质量管理需要

进一步加强绿意盎然。

施工进度：从总体来讲杨惠敏，进度基本上达到了项目预定

的要求2017lol全明星赛。但由于对甲○

供材料下料的准确性和提前性重视不够，导致施工期间

几次出现局部作业面停工待料。我·装潢部还需要在材料计

划上多下功夫李娜简介，进一步加强进度管理。

篇三：建筑装修装饰项目工作总结

工作总结

自从三月份我加入公司十八和谐综合社区，我已经跟公司合作二个多月的

时间。

曲靖森技术用房工程项目已接近完成信息技术评课稿，我现在将我这两

个月负责的装饰项目进行总结：

自我接到公司这个项目以来死水 闻一多，我丝毫不敢怠慢，做好一

切准备恩惠的近义词是，并每天写施工日记，定期拍摄现场照片舞弊，隐蔽验

收时先做好自检工作后莲花清瘟胶囊功效与作，及时通知监理、甲方到现场进行隐

蔽验收，验收合格后猪肚汤的做法，才允许施工帮组进行下一步施工工作儿童唐诗。

曲靖森林公安局技术用房工程林教头风雪山神庙李小二形象，刚开始施工阶段很顺

利，可到后一段时间肩膀作文，由于我个人管理上的疏忽大意和缺少

一定的工作经验自驾路线查询，施工帮组施工中暴露了一大堆施工问题，

例如：施工帮组不服从我的指挥justin bieber多大，我多次在现场与施工人员

吵架闹情绪，现场施工工作安排混乱八年级下册历史复习提纲，通过多次与你沟通家园联系栏布置，

以及你及时到现场与各班组长召开工地会议，亲自指挥二人三足，我

及时做出调整江苏龙虾产地，加强与各帮组沟通协调，合理化安排施工进

度悲惨世界经典语录英文版，才促使施工队的工作状态有所转变，但由于曾经的管理

混乱姜维怎么死的，间接影响施工质量、进度宿建德江古诗意思解释，给工程带来一定的经济损

失一周工作总结。下面是我现场管理工作介绍：

1、施工准备工作

熟悉工程施工条件，仔细阅读施工图纸、预算书江南水乡旅游。了解

甲方各

部门情况，了解工地施工用水、用电、道路、场地是否

具备施工所需条件。了解工地进场材料卸车点、建筑垃圾堆

放点具体位置。

2、进场阶段

当工地具备正常施工条件后上海到黄山旅游价格，进场后及时与甲方做好现

场对接

工作收藏夹 位置，落实并解决水、电问题厚鳞柯，并落实好材料堆放点言情小说有肉，

安排好各施工

帮组住宿等问题幼儿园放假时间2022寒假，然后联系各班组人员进场施工。并及

时与公司材料

员沟通好材料进场的具体时间，并与财务对接好资金准

备工作林峰个人资料。根据

甲方合同做好工程总进度计划表网购总结，并与各施工帮组沟通

交流，合理安

排各班组交叉施工工作。

、施工阶段

各个施工帮组开始阶段先跟个施工帮组长做好各项施

工技术交底

工作义务教育经费保障机制，并要求各帮组在保证安全和质量前提下，严格按

照施工规范进行施工北师大版二年级下册数学教案。并不定时到现场抽查各帮组施工情

况班级日志，并做好施

工记录，定期组织各帮组长现场开始，落实并解决现场

发生的施工问

题天体系统。认真核对施工图纸及预算书，对现场各项施工项目

进行仔细核对 徐林。

针对未在我方施工项目预算内的黄氏响声丸，及时与甲方沟通小拳拳锤你胸口，并

办理相应增加

项目签证子虚乌有是什么生肖。

自我总结：

我带领的施工队经过两个多月的运作，从总体看，表现

还

不够理想大林寺桃花，存在问题多汕头潮汇ktv，给公司带来不必要的麻烦和不

良影响有什么单机游戏好玩。

造成这样的局面案，完全是由于我个人的工作的工作失误

和缺乏

一定工作经验所制绚烂，对此，我对公司表示歉意点火方式，鉴于我

糟糕的

表现，公司不但没有嫌弃我我想对您说书信格式，而且，还一如既往的支持

我，这

让我很感动lol隐藏分在线查询，借此机会向公司表示由衷的感谢。

作为一个装修的初学者二月二日是什么星座，得到公司的信任社会实践单位意见，给我提供机

会加入公司这个团队，我心存感激和感到责任很大，自接到

公司交给我这个项目以来，我一直都是负责任的工作态度工

作，丝毫不敢松懈那一天我长大了，认真每一天做好施工管理工作为了一个承诺作文，工作中

出现一些失误2020各省高考时间，但是我能够总结经验，认真学习专业知识，

提高自己的管理能力。特别是每一次与你沟通交流秦琼门神，都会让

我再其中学到一些有用的知识，同时，也加强我对装修工作

得到进一步的认识，弥补了我的不足口腔溃疡食疗，我将把我所学所总结

的知识和经验，运用到下一个项目管理中。

在工地学习的时间中，明白了装修是将什么样的材料

（饰

面）你会不会忽然的出现在街角的咖啡店，放在什么样的位置（尺寸）爱情是一种遇见，要做什么样的准备

（基层）。在学习的过程中我有所长进，同样要不断提高韩寒经典语录大全，

更需要不懈的努力火锅底料制作。我有提高，是因为有公司的信任发挥党员作用，有公

司的关心和、支持和帮助人民的名义全集资源。感谢公司黄花梨笔筒，我将会以更加积极更

加向上的心态去面对工作一觉睡到国庆节，不辜负公司的栽培，不让公司和

我们团队失望轮子妈出装。