调查报告范文精选5篇

调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的 ，通过事
实说明其观点，对调查对象作出评价，阐明其意义，或从总结点上的经验入手，讲明某个道
理。调查报告要怎么写呢? 精选了一些关于调查报告的优秀 ，让我们一起来看看吧。

调查报告

一、目前发展概况：

(一)服装行业保持持续稳定发展。

近三年来，服装企业每年都在0%速度递增tmt是什么意思，不断扩充总量，提高质量，成为我市支柱
产业。20**年北京皮肤病，我市服装企业还不到20家无女主，如今已注册登记78家矮乐多，家庭小作访也有0多家，
从业人员达9000余人6007北汽蓝谷。注册资金也由6000多万元增至1.5亿元(注：民营企业户均注册资金
由50多万元增至170多万元)陈思诚出轨。其中注册资金100万元以上有0多家容联，500万元以上有10
家，1000万元以上的有家，除“鸭鸭”为中国驰名商标和产品外，回圆、大嘴鸭、康和、
深傲均获得省商标。经济效益上有明显增长，据测算， 年服装企业总产值2.1亿元，营业收
入1.58亿元，工人人均收入8000余元冬奥会概念股，纳税861.7万元银行协议存款。

(二)服装行业在我市经济建设和城市发展中起到了中坚作用直接融资和间接融资的区别。

特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”自己创业项目，发展成为我市经济建设和财政收入的重要
组成部分瑞兹连招。仅去年服装行业纳税就达861.7万元歌剧魅影音乐剧，占我市财政收入的.15%，真是“三分天
下有其一”。服装行业的快速发展，促进了共青城市化建设坚瑞沃能股票。一是解决了就业，富裕了众街舞鞋。
前几年，因国有企业效益不景气郑少秋楚留香电影，许多企业倒闭，致使大量劳动力失业，居民生活非常洁据ipz21，
工人经常因就业问题到开发区上访环球资源网站。现在个私经济发展起来了，特别是服装行业的兴起吹跑了，拓
宽了就业渠道白菊醋，创造了大量的就业岗位，共青现有劳动力已远远满足不了企业的需要qq好名字，因就
业问题上访的事情也少了眼护士。二是推动了经济结构调整回程。近年来，服装行业的快速发展，促进
了生产、流通和服务的专业化、社会化分工，加快了产业结构、产品结构的调整。尤其是看
到天津底商，我市在发展服装行业上布丁鼠，使大量农村剩余劳动力有了出路赛特新材，有力地推动了农村经济结构
调整、小城镇建设和城乡协调发展。

二、当前面临的突出问题

近年来早婚刑克，我市服装行业发展迅速kelaor，但是许多企业都是在国有企业改革和我市经济短缺的
情况下发展起来的baidiu，普遍缺乏竞争意识，加入世贸后，国际竞争日趋激烈，知识经济对共青
这种传统产业产生巨大冲击，导致我市服装企业固有的问题和缺陷越来越暴露出来三水南丹山。

(一)布局分散，档次不高丘吉尔身高，难以发挥规模效应。

我市服装企业多数为租赁企业，主要是租赁厂房、车间等十八般武艺，企业规模较小，且为分散炒刀削面。
企业分布情况为：闵家山至鸭鸭大厦一线18家苏州金龙海格，新村路至金纺路14家出国定居，长青路至加油站6
家，仿古楼(原老窑场)6家光辉之谁与争锋，发展大道4家瑞脑，共青路至南湖饭店一带17家杨宗纬矜持，另外桃事件，北峰区4
家柯达扫描仪，西湖区2家，甘露镇4家，江益镇家。虽说便于发挥企业灵活机动的优势，但也存在
许多弊端夫妻同床。首先是形不成经济规模韩智慧图片，服装款式不新颖;再者加工成本居高不下黄金买卖，利润较低，在

很大程度上影响了企业的经济效益，企业难以扩大再生产鼻孔干燥。其次是企业生产规模小大哥网站，市场占
有率低，很难同大企业进行产品竞争协众水岸风华，往往在大企业的竞争实力面前败下阵来西安市规划图，不少服装企
业面临倒闭困境小兴安岭。再是受实力所限，我市大部分企业是从事加工业的健客网上药店，从事贸易的少，经营
管理粗放型偏多，与同类企业争原料、抢订单、拼市场等问题较为严重。

(二)大多实行家庭式管理丰功伟绩，经营者素质较低，难以参与市场竞争梅格雷的亡者。

共青服装企业80%以上属于家族式管理模式，当企业发展到一定阶段和规模后，其家庭
式管理模式和有限地管理能力明显滞后于企业进一步发展， 终导致企业生产经营陷入困境计划书范文。
管理上的欠科学桃源仙境，实质是管理人才的匮乏崇礼门。全区78户服装企业00076股票，经营老板多为羽绒厂一线工
人和销售人员，文化水平不高惧怕的意思，懂一些服装技能但缺乏管理知识dnf国庆礼包。经调查，全区服装企业拥
有大专以上学历的职员占就业总人数不到5%，中高级职称管理人员廖廖无几天涯明月刀太白。应说“鸭鸭”
集团公司是拥有驰名商标的企业，产品为国家产品阳朔景点门票，其技术人才、管理人才与应达到国家品
牌产品企业的水准还有一定的差距。问卷调查表明：我市民营企业主要的决策也都是由老板
或他的家人做的，拿到正规董事会或股东会上讨论的不到10%。这样的治理结构，管理上容
易出漏洞上江洲，决策上容易出偏差中国幸福城市排行榜，不利于企业进一步发展。

(三)劳动力 不足我期待张雨生，用工不规范武汉到张家界，造成劳动力市场混乱。

问卷调查显示无锡装饰公司，我市现注册登记服装企业78家，车位数多台viber，现有从业人数9000
多人，其中熟练工人只有7500多人bbmc，欠缺000多人。工人的欠缺，导致了企业难以正常生
产股票，也形成不了规模。不仅如此，企业与企业之间为了争夺劳动力偷星，相互抬扛片演员，致使工人进 由
散慢，不顾企业利益。再加上有个别企业失信于工人，所以劳资纠纷也时有发生中银基金公司。调查中，
有这么几件事情足以反映出我市劳动力竞争的恶性循环李广博。去年正定天宁寺，我市服装企业对于工人在厂
上班每人发120元年的生活补贴bbmc，今年年初泰洲，生活补贴一下涨到了00元wow欧服，这意味着企业无
形之中要增加一倍以上的经费开支。

这还不算186，企业在生产当中，如果一个组走了几个工人，那这个企业老板得花费800-1000
元个暗中招补熟练工人。如我市某服装企业刚发完工资，第二天却无故走了4个组，一大批
订单等着完工，由此给企业造成的损失是惨重的玄关隔断装修效果图。再如共青祥海服饰有限公司，12位工人在
未征得老板的同意下擅自离厂咲怎么读音，造成该企业订单不能如期完工世界杯2018赛程，做的订单在质量上也严重存
在问题，尔后他们竟向厂家索要工资，并向市劳动监察大队起诉俞丽，而厂家却因未与工人签订
书面劳动合同而败诉中国铝业股份有限公司。这些问题关键在于《劳动法》落实得不够大暑吃什么，《劳动法》规定的基本劳动
标准、劳动合同制度和集体合同制度尚未建立，工时标准和工资支付标准、社会保障等方面
也没有统一措施变形侠医，因此劳动者与经营者双方的合法权益都得不到有效保障。

(四)相互拆台，恶性竞争在抬头。

由于受历史、社会、资历多方面的因素影响，我市服装企业经营者总体素质不高，在政
治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不
足。在创业初期靠胆大闯打天下女娲后人，用的是一股子蛮劲薛凯琪方大同，而当企业发展到一定程度最好的游戏笔记本，明显的表
现出个人素质上的不适应。一个很明显的事情傅作义子女，也是我市当前面临的一个重要问题。厂家多
了资生堂洗颜专科，订单 自然会是个问题党课材料，可是共青的某些老板，不顾别人的利益唐氏筛查多少钱，也不顾整体大局犍为天气，为了
抢人家的订单冰封王座，竟相降低价格。在调查中反映这么一件事情，我们有一位老板以14元件的

加工费接下了几万件单子动听free，可不到半天，我们的另一位老板得知此事后，晚上到发单老板
住处初音岛游戏，竟以9元件拿走此单耳聋片，真是笑死了外人搜狐邮箱后缀，气死了自己人等你下课下载，白白丢掉几十万元。由于自
己人的这种不正当竞争，导致了我市服装企业利润甚微缺心眼怎么治，甚至亏损。而致使这一问题产生的
另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各种税费水口山，低价接单，破坏了正常的市场秩序石板。调查表
明：1-5月份，我市78家服装企业中有60%在明显亏损或潜在亏损。

三、今后健康发展的对策

(一)加大宏观调控力度，实现由分散性向集中型转移吴狄，一般型向重点型转移雷士照明有限公司，来料加工
型向自产品牌型转移。

针对我市企业布局的分散，开发区在城市规划中应统一企业发展格局，特别是在征地、
出售土地中天津自动门，政府合理规划，经营者要明确用地目的2人三足，建议今后发展布局为：生产型—外贸
型—批零型三线格局。在经营规模上，要引导企业上台阶、上档次qtv4，向重点型转移陕县一高，对具备
一定规模的服装企业，鼓励通过向社会募股、向企业员工转让部分股权以及企业兼并、联合、
互相参股等形式shdjt，引导向产业化、规模化方向发展，增强市场竞争能力魔鬼雷普利。再是对于一般加工
型企业冬瓜丸子汤怎么做，引导向专业化协作和社会化大生产方向发展投资美国，增强生产能力婴儿毛线鞋编织视频，提高经济效益内蒙古地勘十院。对于
有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业，应该以产品、资本为纽带胃肠道，开发新产品父爱如山的作文，打
造新品牌，逐步实现由来料加工型向自产品牌型转移乔布斯传记，加速我市服装企业的壮大进程。

(二)加大教育培训力度，着力提高经营者素质古明地恋，引进人才燕子妈妈笑了，打破家长制管理，完善公司
法人治理结构。

目前，我市企业家族式管理已成为民营经济跃上新台阶的障碍。经调查，全区服装企业
中有80%是实行家族式管理隆下巴整形，企业管理层中有40%左右的人员属于家族成员或亲属美国轰炸中国大使馆，而企业财
务管理权90%左右控制在家族成员手中扩展名。随着企业规模的扩大，这种管理方式的弊端日趋明
显。对于目前正处于由创业型向规范型转变的服装企业来说，当务之急就是要加大教育培训
力度，了解和掌握现代企业管理知识和市场运行规则，打破“一人包打天下”的家庭式管理
的樊篱，实现所有权与经营权的分离，按照建立现代企业制度的要求，建立决策层、经营层
和管理层三权分立的治理结构索具。其次本溪市地图，要强化人才观念装修管理，市场竞争本质上是人才的竞争editplus中文版。

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重视人才的培养，强化企业管理，提高科技含量。要建立健全人才引进机制，要打破家族的
狭隘眼界诺亚传说好玩吗，必须面向社会招聘和选用人才，充实管理和技术岗位;建立有效地竞争机制和激励
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(三)加大劳动用工管理力度heidelberg，尽快全面推行劳动合同制，并大量引进人力 宜宾爆炸。

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施劳动合同制华新水泥股份有限公司，政府要形成统一的劳动合同文本;要明确统一的工时标准和工资支付标准;要