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管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学春装上市。管理学是适应现代社会化

大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下expensive，如何通过合理的组织和配置人、

财、物等因素09年快女，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理学包括管理科

学与工程、工商管理学、农林经济管理学、公共管理学、图书馆、情报与档案管理学等5

个一级学科food，共有15个二级学科。

关于许多同学求管理学论文的问题买壳上市，无忧论文网以一篇5000字左右的人力资源管理

类论文为例，供大家参考千佛手。

例文：《成长期中高新技术企业人力资源管理实践探析》

[摘要]高新技术企业进入成长期后由俭入奢易由奢入俭难，企业市场和规模迅速扩大受到了人力资源瓶颈的

约束，企业从初创时生存转向发展的目标，人力资源开发成为企业成功的必要条件。本文

应用高新技术企业的生命周期理论华师附中番禺学校，分析了高新技术企业成长期的人力资源特点银花泌炎灵片，提出了

高新技术企业成长期人力资源管理策略仙人掌。

[关键词]成长期韩红梨花又开放，高新技术企业，人力资源管理

一、高新技术企业核心竞争能力与人力资源

高新技术产业很多方面与传统产业相比美丽人生,其人力资源有自己的特we could fly，员工一般年龄较

轻药酒配方大全,受教育水平高我闻琵琶已叹息,工作能力强,可以获得的工作机会多。高新技术产业对技术依赖的强度和

技术更新的速度都远大于其他产业证券公司实习报告。在高新技术产业中玉树的养殖方法和注意事项,有了合适的研发人员补脑的食物有哪些，就能创造

资金、信息、市场、设备麝鼠养殖,建立起欣欣向荣的企业。但同时有些原来已经发展得很好的高

新技术企业,尽管有良好的设备、充足的资金、广阔的市场太极旗飘扬,由于种种原因,或因人力资源储

备不足重阳节贺卡手工贺卡,人才流失,缺乏源源不断的技术创新的支持而使技术日趋落后,最终失去竞争优势而

破产读众路线心得体会。因此植树节是几月几日 ，高新技术企业的所面临的人力资源现状具有高成本，高收益可行性分析报告格式，流动性强，风

险高的特点。

由于高新技术企业人力资源管理的鲜明特征，就要求高新技术企业必须通过有效的人

力资源管理林觉民简介，不断将人力资源转化为适用的产品、先进的技术、进取的文化等有形无形的

资产，从而构建企业的核心竞争力。在高新技术企业里早梅 齐己，高新技术人力资源的高技术性和

专业性是高新技术企业不断发展的核心竞争力源泉莫言获奖感言。

二、高新技术企业的生命周期

对企业生命周期进行了最系统研究的学者伊查克•爱迪思在20世纪80年代出版的一

本名著《企业生命周期》中从5个阶段对企业生命周期进行了划分:产生、成长、成熟、

衰退和死亡，并更进一步地把企业生命周期细化10个时期:孕育期、婴儿期、学步期、青

春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期和死亡期。根据高新技术企业的发

展特征深圳高级中学地址，这里我们将企业的生命周期划分为孕育期、成长期、成熟期、衰退期和蜕变期五

个阶段2022年新年寄语。

随着经济的发展竞争的加剧，科学技术的不断推陈出新醉赤壁 歌词，高新技术企业层出不穷，很

多企业都能安全的度过孕育期如何自学电脑编程。但是，随着企业的成长幼儿园大班班级计划，规模的扩大和竞争的激烈，许多

企业由于不能驾驭更大的企业规模和多变的市场，成长期成为企业不可逾越的一个最重要

环节。高新技术企业如何能快速渡过成长期写人的作文00字，平稳进入企业的成熟期是需要研究的重要课

题。在孕育期企业通常是以项目小组或课题组的状态生存三国历史故事，其以项目开发为指导的管理体

系是一种自然管理状态，企业没有系统的人力资源管理鬼堡。成长期的高新技术企业从项目组

走向真正意义上的企业，系统的人力资源管理开始形成，它决定了高新技术企业进一步的

发展。

三、成长期中高新技术企业人力资源的特点与问题分析

高新技术企业所面临最重要的一个发展阶段是企业的高速成长期阶段汇力发蛋糕。这一阶段企业

的产品逐步被消费者所接受中秋国庆双节作文，销售量、销售额、利润同步增长，开始出现稳定的现金净流

入现象香蕉的功效与作用，企业完成创业，解决生存问题进入快速成长期。

这个阶段高新技术企业发展的特征是:伴随实力增强努力的句子 正能量，企业生存问题基本解决其实幸福很简单，高新

技术企业资产规模大大增加，筹措资金能力增强12画五行属金的字。创新能力强，技术商品化速度快;企业

的专业化水平逐步提高tara李雅琳。营销策略仍然是产品销售导向，但销售被动二个字独特好听名字，以市场拉动为主;

虽形成了自己的主导产品，但产品发展方向上缺乏科学性，市场的不连续酒店宣传语，没有明确的市

场定位和战略重点大学生求职简历模板下载。企业的规模进一步扩大慈禧墓被盗的真相，企业由单个企业向多厂企业发展，开始向纵

向一体化或相关多元化发展辛弃疾诗词。管理逐步规范化吴彦祖短发发型，建立起一个基本按职能划分的组织结构，

分工比较明确;主要管理制度和规则初步建立起来；职工的激励制度和工作标准开始酝酿；

正式沟通开始山南水北。由于企业规模扩大2016奥运会时间，专业管理人员进入企业，创业者已无法全部控制企业，

却又不愿分权报得三春晖，经常在集权和分权之间摇摆不定，最后逐步由集权制向分权制发展。由于

员工的分层化，在企业正式组织建立与完善的同时通报批评格式，非正式组织也开始形成，企业文化开

始形成，同时也酝酿着亚文化的形态。

伴随着技术的成熟和市场的发展，高新技术企业进一步成长的要求受到了人力资源瓶

颈的约束学院和大学的区别。这一时期启迪生命的梅，高新技术企业人力资源所面对的主要问题和矛盾主要表现在：

1.落后的人力资源管理观念

高新技术人力资源的全部价值最终决定于高新技术企业内部的人力资源管理与整合的

结果nonono歌词。根据我国高新技术企业发展的非成熟性特征和人力资源管理与开发的现状小学生安全知识资料，以成熟

阶段为目标你是潘金莲我是西门庆，必须进行必要的人力资源管理与开发的改进工作人在职场。我国人力资源质量的两极

分化极为明显，因而平均的质量水平较为代下，这就给企业造成了“人比资金、设

备容易”的表面现象。由于人力资源、特别是高新技术力资源在生产力增进中的特别行为，

使得“人本主义”成为现代管理必须的理性选择。

2 x表示什么意思.不同企业之间员工报酬存在不合理差距

不同高新技术企业员工报酬存在较大差异，如国内的外资金融机构的华人高级人员总

监、总裁等年薪普遍在50万人民币以下 南京 南京 ，高者甚至可以达到三、四百万无，而国内机构

多数不会超过80万元，一般在0万元～50万元之间，与外资机构相比存在很大差距，

而实际上他们所付出的劳动、他们的价值并不一定存在这样的差距母大虫是谁。这种企业间存在的工

作报酬方面的差异，是导致人才流向外资企业、民营企业的重要原因之一rush是什么东西。

roi是什么意思.人力资源管理效率低下

许多国有企业中，没有或不完全形成现代人力资源管理的理念，对人的管理停留在耍

“大棒”的水平焦糖玛奇朵做法，强调通过“控制”和“服从”来实现人与事相适应，而忽视人的主观能动性的

发挥重庆大渡口公租房，忽略了人的积极参与。只重视人的现实存在一年级数学题，注重人现实的教育文化程度奥林匹克运动会起源，现实的

工作能力、已经可以使用的体能dmax参数，而忽视了人的进一步学习、提高的需求;只强调人的社

会性海贼王经典语录，看重纪律、制度加拿大高中生留学，通过制定各种规章制度来约束人的行为招聘服务员，而没有考虑到员工的真

正需要，把人看作是成本而不是可供开发的资源，把注意力集中的如何节约成本上，忽视

员工培训开发等。这种人力资源管理使人不能尽其才、不能用其潜能，缺乏工作积极性和

创造性韩寒女儿，直接导致人员严重流失防溺水手抄报内容文字。

4.人才激励机制的主要对

象不够明确

高新技术企业作为知识和智力密集型的企业，对人才对知识具有极大的依赖性贵州大学录取分数线，管理

人才和技术人才对高新技术企业的发展起着至关重要的作用温暖时光，应该成为高新技术企业激励

机制的主要对象，然而在现实生活中gymboree童装，高新技术企业的人才激励机制的主要对象不够明确。

有的企业的人才激励机制所针对的对象往往只是企业的高层管理者爱国英雄事迹，对于那些对高新技术

企业而言至关重要的技术人才重视不够，这在一定程度上打击了技术人员的积极性和创造

性虔诚的近义词是什么，使他们产生不满情绪，进而影响企业的发展家用旅行车推荐。

高新技术企业在成长期内不能解决上述制约问题，企业将减缓快速发展的步伐;在调

整过程中如果对人力资源管理没有很好重视，将很可能失去发展机会热爱生命读后感，甚至于停止成长煮螃蟹的做法，

提前进入衰退期高一化学必修一化学方程式。

四、成长期中高新技术企业人力资源管理实践对策

针对以上成长期内高新技术企业所面临的问题，企业应该从以下方面加强人力资源管

理。

1.快速建立专业化的人力资源管理体系

随着企业步入高速成长期单机好玩游戏，人力资源管理越来越成为企业实现整体战略的关键。这时

候，高新技术企业需要更多的专业人才父亲节的诗歌,高新技术企业人力资源管理的战略性要求人力资

源管理者具有更强的专业性和更高的职业技能来适应企业的高速发展。企业决策者应明确

这一时期的根本任务是从自然管理状态转向专业管理关于母亲节的资料，专业人才的引进及人力资源管理体

系的建立是这一时期企业发展的关键。

2.进行系统工作分析火影忍者经典战役，重组组织结构

和传统企业相比，高新技术企业具有组织结构简单、管理灵活的特点，因此具备进行

组织结构创新的优势2016乒乓球女单决赛，要尽量使企业内部各部门的设置更简单感冒流清水鼻涕吃什么药效果好，实现组织结构的纵向扁平

化龚自珍己亥杂诗，同时也要注重横向的合并精简。此外，管理层要授予员工足够的工作权限，这些都将

有助于提高员工的工作热情，留住核心员工。

高新技术企业渡过孕育期后，进入成长期解闷十二首其六，企业必须形成各项规章制度坚贞不屈的意思，形成基本的

岗位管理以及流程管理规范思想品德教案，使企业从项目管理转向真正意义上的企业管理。完善企业内

部门的组织职能社区居家养老，组织从原来项目组形成松散型的组织结构转变为规模更大、结构相对更

稳定的结构人教版七年级上册语文作业本答案。当高新技术企业的有关组织结构已确定，并具有相对稳定性晚会搞笑节目，高新技术企业

就可以展开工作分析九江学院分数线，在组织结构基础上男人底线，确定工作流程及部门责任。

.建立合理的薪酬体系

成长期的高新技术企业应该以现代企业薪酬管理理论为指导，理清企业权责利关系郑州全市小学开学，

本着有利于发挥最大限度的激励作用的原则，重新安排员工的物质薪酬，解决好创业者员

工以及引进人才之间的关系怎么用白醋美白。

进入发展阶段的高新技术企业哀溺文序，人员随之增加黄金艺术品，激励对象相对广泛，激励也表现形式

增多勾践困于会稽，需要兼顾到各方面的影响因素。高新技术企业的薪酬体系，必须结合企业发展战略

要求北京自考学校，兼顾高层管理者、中层管理者、研发人员、普通员工不同层次、不同体的需求和

利益，设计不同的薪酬结构组合我爱我的家歌词。解决好职位高低及服务年限的关系，建立任职资格及工

资评价体系，同时向全体员工公开标准一元纸币，对相应工资级别的员工进行资格评审和绩效评价，

为员工营造公平的机会；注重培训、员工多通道生涯发展和对员工的情感投入春天作文，实现薪酬

多样化营养早餐食谱做法图解。最后，要随时了解市场薪酬动态韩寒代笔门，根据战略和生命阶段的演变，及时控制与合理

调整薪酬方案猪斯拉，以适应企业整体发展的需要泥多佛大。

4各自的朝圣路.营造人才成长环境，为高新技术企业后续发展奠定基础

我国成长期的高新技术企业多为知识密集型企业怎样取名字，员工整体素质高。成长期的高新技

术企业在管理规范化和制度化的同时毕世祥，要为员工的工作和生活留有余地劲舞团的歌曲，为员工建立良好

的工作关系广东省工伤保险。实行自主的弹性工作安排经典怀旧老歌，尽可能的为员工创造一个既安全又舒适的工作环

境圣诞信息，在扩大工作范围、丰富工作内容，使得员工的工作多样化桃花的功效与作用，加大工作时间的可延展性

和工作地点的灵活多样性，建立事业床罩为主的企业文化六月二十七日望湖楼醉书，使员工工作成为一种充实自我

和实现自我价值的过程。

5粗的组词.建设优秀企业文化专科院校全国排名，实施企业文化战略

成长期的高新技术企业必须重视企业文化的内涵和功能预备党员转正，有目的的构建和重构企业文

化管理系统寂寞空庭春欲晚插曲。企业的成长期正是企业文化形成的关键阶段李清照 一剪梅，这里一旦形成良好的企业文化行政助理的工作内容，

将影响到高新技术企业进入成熟期所采用健康的企业文化奠定基础。

当高新技术企业渡过了企业的孕育期巴西总统大选，进入成长期时莫高窟教学设计，企业应重新审视企业的使命或

宗旨不知道的生活常识，深刻认识、系统思考企业的存在价值和目标最美教师张丽丽，在重新定位追求利润最大化的价值观

的同时，应考虑企业的根本目标是通过为企业中的个体和社会服务来实现“包含成长和发

展的生存”我的教学小故事。以实现社会责任最大化为目标为其基本价值观小伙伴ppt，做一个有道德的企业。

高新技术企业应该注重对员工灌输优秀的企业文化，在制定企业的使命、宗旨、目标，

就应该坚持不懈地向社会和员工宣示企业的使命、宗旨和价值观电子厂实习总结，将这些优秀的企业文化

贯彻于日常的经营和管理之中董鄂妃怎么死的，开展民主化参与企业管理、丰富多彩的企业文化活动、表

彰先进树立模范活动、企业内环境管理、企业对外形象宣传活动小学财务管理制度，以及鼓励尝试与创新000元电脑配置，

培育出进取的、宽容的、具有凝聚力和富有创新精神的企业文化年终工作总结开头，使得员工在良好的企业

文化中得到熏陶企业培训主题，更好的为企业服务。

参考文献:

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[]朱美光韩伯棠徐春杰孙长森:知识溢出与高新区科技人力资源流动研究共青团之歌歌词,科学学与科

学技术管理安徽高考分数查询时间，2005年5月

[4]赵曙明吴慈生徐军:企业集团成长与人力资源管理的关系研究可靠的近义词.北京:中国软科

学,2002遗失的记忆.(9)