高管简历简历模板

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基本信息

姓名：XXX明

性别：男

出生年月：1975.04

身高：180cm

籍贯：XX省XX市X川县

户籍：XXX省XXX市

政治面貌：中共党员

民族：汉族

驾照：c1

教育背景：

毕业院校

1、XXX大学（2005层林尽染.9-2007南丰县幼儿园.7）

研究方向：人力资源管理集团管控体系建设

获得学位：MBA硕士最高学历：研究生

2、XXX交通大学(1994大学活动策划书格式.9-1998项目商业计划书.7)

所学专业：营销管理

获得学位：学士学位获得学历：本科

社会职务：

曾任XXX市青年企业XXX协会副秘书长（2010年月起）

自我评价：

1、具有多年管理工作经验并擅长集团管控体系建设；

2、对集团公司治理结构建设有较深理解和实操能力

、同时具有集团公司总部多年工作经历及单体公司工作经历国防教育日。

4、熟悉集团公司总部自身能力建设；母子公司控制理论及实操工作；子公司的

关键业务流程梳理工作以及相关多元化企业的业务协同工作。

5、具备扎实的集团管控经验古体诗，特别行政及人力资源管控知识并有成功的实操案

例；

6、善于用系统的方法分析评价企业的整体运营；

7、有卓越的战略眼光qq非主流名，较强的组织协调管理和处事能力；

8、、优秀的团队组建和协作能力，良好沟通协调能力；

9、工作踏实英雄联盟皇子出装，性格沉稳，执行力好关于雨的诗词，抗压力较好。

工作经历：

2012/01–至今XXX投资控股集团公司

公司简介：集团公司于2008年改制成立，总部位于XXX高新技术产业开发区艺术全集，

集团旗下有XXX多媒体技术有限公司形容风景优美的成语，山东海XXX体技术有限公司蔷组词语，XX技术有

限公司以及XX电网络多媒体技术有限公司等全控股子公司。

公司主要业务为多媒体技术产品的研发孟郊简介，生产及营销推广业务at是什么意思。

所在部门：总经办

担任职务：常务副总

汇报对象：董事长

下属人数：6人

工作职责：

1、负责公司战略管理体系制定工作；

2、在公司董事长外出时代为主持公司全盘工作；

、主持公司月度经营分析会议；

4、负责公司行政管理工作；

5、负责公司人力资源管理体系建设工作；

6、负责公司产供销日常协调工作；

7、公司财务费用审核工作坚持就是胜利英文。

主要业绩：

1、制定公司年度经营管理计划大纲并组织实施；

、负责公司生产及采购计划的审核审批工作；

4、组织召开公司月度经营分析会议；

5、配合咨询公司做公司企业文化建设及绩效管理体系建设；

6、对公司的组织管控架构进行优化设计；

7、拟定公司生产部员工行为规范；

8、起草并实施生产部经理课题研究方法，采购部经理及质量部经理绩效薪资管理办法；

9、起草合资公司副总经理年薪制管理实施办法；

10、起草并实施合资公司德能勤绩定性评价量表；

11、在董事长（总经理）在北京修养的两个月内主持公司日常工作，使公司

产供销、研发等各项工作得以正常运转；

12、拟定母子（合资公司）公司运营管控型人力资源管控方案；

1、指导公司财务部拟定母子公司财务管控实施办法；

14、主持每周一的总裁办公会议；

15、以平衡积分卡思路拟定公司战略地图及年度经营管理目标的分解工作；

16、对公司自销售部惩前毖后的意思，产品市场部windows xp操作系统，研发部状元卷，产品工程部疯狂猜歌答案四个字，生产部佳节又重阳，采购部

等部门的内在流程进行梳理二甲双胍副作用，并组织各部门编制流程实施文件；

17、组织公司高管及各部门经理的半年度述职工作；

18、进行售后，财务微笑服务心得体会，研发六一游戏，产品工程部的员工访谈工作；

19、出台关于加强公司ERP工作的若干措施；

20、组织公司财务部，生产部，采购部藏红花的功效与作用，物管部负责人与外协厂进行沟通提前批大学名单2019分数线，

就双方合作过程中的问题达成共识；

21、组织公司产品市场部的组建以及售后服务部职能的分拆工作；

22、公司各项费用的审核审批工作；

2、拟定公司生产部员工绩效薪资管理办法及其补充办法；

24、拟定公司创新管理实施办法并对生产部张然同志的创新申请组织评审，

并进行表彰工作；

25、完成公司各部门及岗位的部门职责及岗位说明书的编辑工作；

26、参与公司质量管理体系文件的编制以及组织省标准委强制性产品认证的

组织管理工作春晚台词。

27、与人力资源公司合作肩周炎锻炼，为公司引进多名管理层员工；

28、基于Freemind的研发序列项目考核管理实施方案。

29、其它工作。

离职原因：如有更好工作机会

证明人：XX瑶人力资源中心经理18XXXXX9788

2010/01–2012年1月XXX投资集团公司

公司简介：该集团于2008年进行集团改制，目前为XXX最大的民营企业，注册

资本金4信步造句.6亿比克曼科学世界，涉及能源化工昵称大全部，酒店，地产及金融等业务板块，下设能源事业部因为爱情来得不容易 张杰，

金融事业部，地产事业部，酒店事业部二年级数学试卷分析，业务范围分布于全国多个省市）

所在部门：人力资源中心

担任职务：集团行政人力资源中心总经理

汇报对象：集团公司总裁

下属人数：24人（直接下级：行政副总，人力资源副总。以及外派子公司行政

人力及其它员工）

工作职责：

1、集团公司总部行政管理工作；

2、集团公司人力资源管理体系建设工作；

、集团公司法人治理结构建设工作；

4、集团公司总部自身能力建设工作；

5、集团母子公司管控体系建设工作；

6、子公司关键业务流程梳理工作；

7、集团公司子公司业务协同体系建设工作；

8、其它工作

主要业绩：

1、确定了集团公司事业部制的管控架构模式更漏子本意王夫之，推进集团各事业部总监、各

子公司、各职能中心总经理年度绩效薪资管理办法体系建设、执行及督导工

作；

2、拟定各子公司员工绩效薪资管理办法赞颂祖国的诗歌，实行“三工转换，动态调整”绩

效薪酬管理模式雕龙嘴，在员工中引入竞争机制；

、制定集团公司人力资源指导性管理政策；

4、参与集团公司外派各子公司人力资源经理、财务经理的甄选、培训及考

核评价工作；

5、集团公司中高层管理员工的任免工作；

6、集团公司及各子公司员工管理沟通实施推进工作；

7、集团公司总部与各相关子公司管理信息管控实施办法；集团及各相关子

公司业务流程重构（BPR）、集团公司及各相关子公司岗位素质模型构建；

8集团公司多层次员工教育开发体系建设推进工作；

9、推进集团公司日常计划管理体系建设工作；

10、参与集团年度经营计划体系建设工作；

11、集团公司战略管理日常管理体系建设推进工作；

12、参与制定集团公司中长期战略发展规划及分解实施工作；

1、起草XXX地产项目商业计划书；

14、集团公司股东大会、董事会及监事会及工会会议的筹办工作；

15、集团公司职位管理体系建设工作；

16、各种大型活动的组织策划筹办工作；

17、集团公司中高层管理人员管理工作实施办法的起草及实施工作；

18、集团公司总部及总裁重要文件、集团公司企业文化建设工作（企业文化

中心人员未到位，相关工作由人力资源中心负责推进）；

19、根据集团实际情况起草集团公司总裁、总裁助理及各职能中心、事业部

总经理、总监工作细则；

20、集团母子公司职能业务对接管理工作推进；

21、其它集团公司管控体系建设工作我的爸爸妈妈。

离职原因：离家远，想回XX发展

证明人：张XX人力资源部经理180XXX01188

培训经历：

1、--：XXX教育集团公司梅慎刚高级讲师

培训课程：企业执行力建设

培训地点：XX高新区公司总部会议室

2、--：北京XX管理咨询顾问公司姚XX宋XX

培训课程：企业文化建设绩效管理领导科学艺术

培训地点：XX高新区公司总部会议室

、--：XXX经济贸易大学人力资源研究中心XX博士

培训课程：人力资源管理：绩效管理及薪酬管理

培训地点：北京XX经济XX大学

职业意向：

总裁、副总裁（副总经理）寒假趣事作文600字，人力资源总监及总裁助理等高级职位怎么煮肉。