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人力资源部实习报告范文5000字
2022年8月20日发
(作者:外贸英语函电)

人力资源部实习报告范文5000字

经过这个实习期的检验,也发现自身还存有一定的不足遗产三部曲,例如人

力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作水平还比较差,沟通协调

水平需要进一步的提升,应对复杂的现实情况处理水平还很欠缺。当

然,在工作期间也犯过错误。

大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习目的,实习时

间新生儿的奶粉量,实习单位,实习内容物理知识,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题、

改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习

报告实行阐述,其中,实习目的从指导未来的学习重点和发展方向实

行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘实行讲述感性,关于S

公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、

组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存有不良局面、员工

的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分

利用、日常人事管理的流程不规范实行讲述16个夏天 电视剧,改善当前问题的建议及

措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选

拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K系统的开发利用、人

事管理流程实行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合男人哭吧歌词,为未来的职

业发展奠定坚实的基础实行讲述初中班级管理制度。本文对人力资源部实习有着参考指

导的意义。

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理

论知识应用于实际,锻炼社会实践水平邮政速递物流,并在工作中学习新知识,对

所学的知识实行总结提升大圆脸适合哪种发型,以指导未来的学习重点和发展方向雷锋观后感。

二、实习时间

20xx-x-xx——20xx-x-xx

三、实习单位

S服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称S公司)

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正成功故事,

这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期

间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程祥仔影院,能够总结

为以下主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份父亲占有儿子的女朋友,检查其是否带有身份证、两张一寸彩免

冠照片及其他相关的学历或资格证书分式的乘除,身份证或者照片没带的则不予

办理入职手续玉米粥的营养。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证

书的复印件成都出租房屋,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的

《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

()提供《录用审批表》给入职者世界红十字日,让其拿到所入部门请部门领导

审批网名。

(4)经部门经理审批后成龙女儿出柜,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、

完整英雄联盟皮城女警出装。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时

要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后今生与你作伴,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、

合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部

人才推荐表)是否齐备要红包。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批教师节作文500字,有疑问的地方即时

与相关部门沟通确认拳皇98连招表。

(8)经审批通过的即时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工

花名册中添加此人且以红做标记表示本月新近有关梦想的作文,然后在K系统中将

新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归

档green campus。

2唐太宗与贞观之治.离职

(1)提出离职申请的员工立达中学,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供

《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接韩非子简介。

()待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工

作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认计划生育证明模板,确认办理完全后,

收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表

离职员工名单中王宝强新经纪人,并在员工花名册中将其删除,同时在K系统中删除

该离职人员信息开膛破肚,完成后将离职员工资料归档广东省学业水平测试。

.转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资

源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请

书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员

工转正考核表》做出考评自信心测试,并给予相关意见忧伤的文字。

()经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人

力资源部审批谢道韫咏絮。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整0种重大疾病,转正时间

是否符合规定学习张丽莉心得体会,部门意见是否明确呼伦贝尔大草原旅游,不符合或不清楚的则即时向领导

请示,并与相关部门沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批悯农古诗,经审批同意的录入本月人事

报表转正人员名单中,并在K系统中做相对应的修改,完成后将转正

人员的转正资料归档宠物知识大全。

4.调动

(1)相关部门提出人员需求,由员工提出调动申请麦田里的守望者读书笔记,经所在部门同

意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申

请表》中秋节和国庆节的手抄报。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,

并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

()经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部拆除协议,核实调

动是否符合规定、相关部门是否确认清楚word向程序发送命令时出现问题。确认后,交至人力资源部

经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K

系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料

归档高考语文古诗词必背。

(二)招聘

1.网上筛选简历

S公司当前的招聘需求比较大,在前程无忧、**人才网和服装人才

网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收

大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)致敬逆行者。所以功夫足球 周星驰,筛选网

上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要

的岗位常用短语,自己能够尝试着筛选想太多李玖哲。筛选简历的标准主要是根据岗位的职

责和任职要求计划书英文,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初

步筛选出比较符合要求的冬红海棠,然后再进一步的甄选、面试。

2.电话预约面试

在通过第一轮的网上筛选简历后李先念是谁,接下来一项重要的工作就是电

话预约求职者做进一步的面谈未成曲调先有情。符合岗位要求的应聘者的简历需先下

载打印、整理,然后根据主管的要求实行电话预约实行下一步的面谈。

在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈

时间地点及乘车路线等基本情况。

.接待应聘者者

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预

约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的简短祝福语老师十个字。接待工

作主要是问清来访者的来历,同时提供相对应的应聘登记表与应聘者,

有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何

填写表格,需要茶水的即时提供儿童节简单又漂亮的画。有些需要现场考试的岗位或是来用

人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试红玫瑰歌词。

4.面试

对一些非重要的岗位实行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的

工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

五、关于S公司人力资源管理过程中的一些问题

通过这个个多月的实习,对S公司有了一定的了解,在人力资源

管理制度的现状方面也有了比较全面的理解。根据这段时间所接触工

作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得胭脂沾染了灰,觉得S公司在人力

资源管理这块还存有着一定的问题,日常人事管理的流程较乱为什么眼球有血丝,传统

人事管理仍占据主流地位学生小品剧本,几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、

培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。根据

工作实践和研究分析,能够总结为以下几个方面:

(一)现代人力资源管理制度不健全

在S公司水晶图片,人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段last for one,

没有形成规范的制度化分享阅读,职能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、

人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理什么是愚人节,

还没有完全按照企业发展战略的需要将员工及管理层作统一的规划97,

也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定,以达

到尽可能地利用人的创造力,增加企业及社会财富的目的斯诺克国锦赛。传统的人

事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜,人岗匹配,人事配

制的手段比较弱双截棍周杰伦,形不成合理流动的优化配置机制云的组词。企业的人事安排

往往多是因人设岗而非因事设岗,情大于法的人事管理仍然普遍存有。

(二)组织结构和岗位设置不合理

当前漪房,S公司有大大小小的部门多大20多个托福听力题型,部门之间相互交错动感影集,

有些部门出于独立半独立状态暖心不俗气生日祝福语,造成出现双重领导的局面,这对公司

上下的执行力和效率产生了一定的影响巴西里约奥运会开幕式,相关的责任和职责也很难分

得清楚行行出状元。另外我是主角,在岗位设置、人员配置方面存有严重的因人设岗,没

有遵循公司的发展需要和人力资源规划。很多岗位没有经过度析和研

究,直接简单、随意的命名、设立,需不需要、合不合理、岗位职责

是什么、人员编制多少等等均没有认真、严格的研究过,多数是拍脑

袋决定的,没有考虑人工成本和人力资源的优化配置,这对公司长远

发展都是不利的保龄球几个孔。

(三)人员的选拔和任用存有不良局面

S公司当前的招聘渠道主要为两种,一种是通过内部员工的推荐人教版九年级英语,

另一种是通过网络等实行外部招聘,但是华藏寺,通过内部招聘的很少分组图标,限

制了内部员工的流动禁毒主题班会教案,缺乏给员工施展才能和晋升的舞台年度总结报告范文,在一定水

准上埋没了潜在的人才,影响员工的积极性。同时植树节手抄报一等奖 漂亮,过于依赖内部员

工的推荐,会存有着这样一个问题,通过内部人员推荐的成功应聘的

会多大于通过外部招聘的,以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或

朋友在本公司里的局面太阳船。企业重视内部员工的推荐很重要三年级语文教案,但是古代电视连续剧,这

也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带关系。在人员任用

和选拔方面父亲节图片简笔画,关系至上、情大于法的不良事情也难免出现围城简介,这对制度

化的管理多会带来不便,难以做到任人唯贤不毛之地的毛什么意思,公平、公正也很难把握大屏幕手机壁纸,

影响企业的创新和发展。

(四)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏

可能有这样一种感觉中秋文案短句,新进的员工对自己在公司的未来发展前景

或者说晋升路径不是很清晰甚至是根本不了解美网决赛时间,以至于看不到自己将

来所要努力的方向和目标,在工作上也自不过然的缺乏工作热情和积

极进取的信心,所以造员流失率会持续上升主板温度多少是正常的,员工对企业的忠诚

度也会随之下降。

究其原因吉林大学优势专业,这主要是因为公司重管理、轻开发伤感签名档,没有对员工做出

一个清晰的职业生涯规划,员工的发展与培训也没有得到充足的重视关于勤奋学习的名言。

对于绝大部分的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化

培训、公司制度培训和岗前培训的层面旋风少女2演员表,缺乏后续的培养和提升的空

间元旦联欢会作文。应该说当前企业不乏人才the tide is high,能人也很多,但是企业提供给员工的

却基本上是单一的工作和专业化晋升之路we could fly,走的是单一的发展通道。

这样或多或少地减少了员工的职业攀升机遇哈尔滨工业大学录取分数线,特别是使一部分行政人

员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展

前途,进而影响了员工对企业的忠诚,也就造成了人才难招指甲钳人魔,人才难

留的困难局面员工年度工作总结。

(五)现代人力资源管理的工具没有充分利用

当前,S公司在人力资源管理这块用的是金蝶K人力资源管理系

统(以下简称K)脂肪肝的饮食。它的主要功能有:(1)基础人事管理。包括组织规划、

职员管理、查询报表、薪资核算、社保福利、考勤管理等管理模块;(2)

专业人力资源管理。包括水平素质模型、招聘选拔、培训发展、薪酬

设计、绩效管理等功能模块;()员工自助老师再见了。提供分角的CEO平台、

经理人平台和我的工作台等功能管理模块hp显卡驱动。所以,能够利用K的这些

工具规范基础数据,理顺组织流程小男孩简笔画,围绕人力资源管理过程中的选、

育、用、留四个阶段展开有效的管理工作,提升HR专业管理水平,达

到提升工作效率的作用黑龙江旅游景点。

但是烟寒水,当前公司没有把这个现代人力资源管理工具充分利用起来,

除了一些基础的人事资料、员工合同等简单的录入系统中中秋晚会主持词,很多人力

资源管理的功能模块基本都是闲置的。在做人事报表、人员分析以及

培训开发和招聘选拔方面没有利用各个模块的功能实行科学规范的管

理面壁十年图破壁,基本上还是靠EXCEL等基础办公软件来处理的记承天寺夜游教案,造成管理上有点

混乱,也影响了工作效率。一方面是公司高层和主要负责人没有充足

的重视,另一方面缺乏掌握K系统使用的人才,人力资源部也没有专

人负责各自模块的管理莫泊桑拜师。

(六)日常人事管理的流程不规范

据这这段时间的实际操作as if,发现实际工作中一些人事变动的手续

办理比较混乱,各部门人员不按规定办事时常发生木讷是什么意思。例如试用转正,

按规定试用转正人员需在试用期结束前7天领取考核表,用人部门须

在天内作出评估并交至人力资源部。但是消防安全应急预案,往往会有很多部门或个

人迟交转正申请qq空间登录不上,有的甚至会晚上半个月至一个月不能上交如何煮元宵,到底是

能够转正还是延期?人力资源部并不知情。严重的是拉肚子吃什么药,很多按规定时间

已经晚交的申请,在上交时还是按照约定的转正时间stabilo,有的甚至还是

提前转正,并不按照人力资源部经理签字为准答案。这样以来国企改革方向,无论他们

什么时候交转正申请,都不会影响他们的转正时间,显然不是很合理

的。此外,在转正考核评估方面并没有给出明确的规定,考评成绩多

少分以上能够按期转正,多少分以上能够提前转正太阳当空照,低于多少分延期

转正或者辞退。这样以来,最后的结果就是所有的人都能够按期甚至

提前转正铿锵的意思,考核的目的和作用也就失去了意义面积单位之间的进率。

另外号,按规定申请辞职的人员须提前15天通知用人部门2014唯美清新女生头像,但在用

人部门收到通知后却很少有即时反馈给人力资源部的,到人办理离职

手续的时候,人力资源部才会知道这个人要走了期末考试成绩分析,而且没有回旋余地

了。整个过程中俨然造句,人力资源部处在一个很被动的局面豌豆荚打不开,最后只得签字

同意。这对公司的人员规划、招聘工作等都带来很烦和不利大智若愚意思,无

法即时有效地掌握人员信息,控制人才流失。公务员之家

六、改善当前问题的建议及措施

(一)关于人力资源管理制度的建设

首先,必须制定符合企业战略发展需要和企业文化的人力资源管

理制度。在制定制度时情愫什么意思,要赢得企业高层的支持,提升人力资源部的

战略层次买楼通,争取拥有一定制定权和执行权,一切以公司的利益为中心事业单位绩效工资方案,

避免流于形式。其次agree的过去式,改变传统人事管理的局面关于七夕的优美句子简短,将人力资源的几大

模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其

拥有一定的执行权红尘有你 王杰,转变人力资源部被动做事的局面美句美段摘抄大全。制度应坚持以

人为本的原则己所不欲勿施于人的启示,重点考虑人力因素用路由器上不了网,重视人才的价值paessler,尊重人的需求相伴到永远。

最后shevchenko,要将制度形成完善、规范的文本国庆 黑板报,如员工手册、企业规章制度、

考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相对应的

文本江苏三本院校排名,做到有章可循、有规可依。同时,也要增大力执行力度qq头像动漫女生,奖罚

分明谈礼貌,坚持公平、公正白牙素,坚持以制度管人,避免出现情大于法德国牧羊犬视频,让所

有人都遵守规则三八妇女节贺卡内容,真正起到“热炉”作用我的生存之道。

(二)关于组织结构和岗位设置

首先,对各个部门和岗位做一个实地调查和分析时尚签名,砍去可有可无

的部门或者岗位吃什么补肾,减少和控制人工成本,实现人力资源的优化配置。

其次,规范组织结构,优化部门设置点歌祝福平台。部门的设置一定要符合企业实

际发展需要,尽可能做到的简化、清晰沉默的十五分。同时要将各个组织分清职责,

明确部门的作用江口的故事。第三最排名,部门内部岗位的设置根据实际工作需乐好声音 动画片,严

格按照企业的人力资源规划,避免因人设岗。人员编制、组织架构要

有限制北京的特产,不能随意更改,对岗位职责模糊不清播音员培训,应实行必要的工作的

分析温室效应,关键的岗位应制定工作说明书qq图片大全唯美。

(三)关于人员选拔和任用

第一入党考察报告,坚持人才是企业发展的源泉润唇膏哪个牌子好。重视和尊重人才,避免任人

唯亲保密,关系至上2015山东高考作文。拓展人才引进的渠道,重视内部竞争和流动阮小五绰号,提供

员工发展和晋升的平台。第二,用人所长也要容人所短择天记 txt。选拔人才不

能只看重学历文凭、工作经验甚至是关系里约奥运奖牌,重视对创新型人才的培养,

允许犯错,提供机会,以提升员工对企业的忠诚度。第三,留住人才

是关键大学生笔记本。无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止

外流,因为招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人

力资源的流失狼人重做,要从长远计议,树立所有人员都是人才的观点女孩游戏网名,重视

员工个人发展需求工会先进工作者事迹,将员工的个人理想与企业的发展紧密联系起来文化产业政策,

同发展共受益同业拆借。

(四)关于员工的培训开发和职业生涯规划

首先远方的朋友,培训要制度化潘际銮。员工的培训应提升层次和深度,不能局限

于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训,要充分利用公司现有

人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训鲸落,明

确各部门各级的培训任务并使其制度化,要逐步建立各类员工各级管

理层及其晋升前的必训制度。同时,要杜绝流于形式、没有实际效果

的、费力伤财的培训。其次,展开员工职业生涯管理。使员工尤其是

知识型员工看到自己在企业中的发展道路,而不致于为自己当前所处

的地位和未来的发展感到迷茫2012电影影评,从而有助于降低员工的流失率。同时琳琅满目是什么意思,

不但要为员工提供与其贡献相对等的报酬妈妈帮我洗澡时,还要在充分了解员工的个

人需求和职业发展愿望的基础上月光下的情景,制定出系统、科学的员工职业生涯

规划,有效地为员工提供多种发展渠道和学习深造的机会抗结核药物,设置多条

平等竞争的晋升阶梯电脑免费发软件,使员工切实感到自己在企业中有实现理想和抱

负的希望新高考志愿填报。最后,建立和完善内部流动机制电脑总是自动关机,通过内部招聘,鼓励员

工竞争上岗,搭建员工轮岗流动的平台,从而避免员工在一个岗位上

束缚而造成企业内部缺乏活力和创新水平女生cy是什么意思。

(五)关于K系统的开发利用

首先,深入学习和挖掘K系统的各个模块的功能。现在这个系统

可能已经有最新版本了五四运动一百周年,是能和服务商联系一下对系统做一下升级,

请专业机构对人力资源部的相关人员做一些专业方面的培训,要求每

个人必须掌握整个系统的操作使用内控审计。其次,根据职务和职责,分工负

责各自模块的管理。比如负责基础人事管理的要把员工的基本资料、

合同、社会保险和福利等完善起来;负责招聘的要把招聘选拔这块建立

起来;负责培训的把员工的培训发展这块建立起来青花瓷器,实现网络在线管理英文网名大全。

最后,通过一步步的对基础人力资源管理的完善,然后向全公司推行、

改进谈心谈话内容,实现各个环节对接,达到管理系统化福建高考时间2021具体时间表。

(六)关于人事管理流程

第一什么笔不能写,规范流程。对于不科学的流程和规定,要做出改进和完善,

一切以简单有效为为目的,避免到处人签字邮票齿孔的故事。第二,讲明政策。公

司的人事管理制度,应向所有部门所有人讲明白,说清楚。什么能够

做,什么不能做,任何人不能随意违反dnf补丁有什么用。第三落伍的英文怎么写,严格执行。对违反管

理规定和操作流程的行为,要有相对应的处罚措施和控制手段,不能

简单的说一下就放在一边三八节最想说的话,建议与本人的绩效考核挂钩电视剧恋恋不忘,严重的给出

警告或相对应的处分高考满分作文记叙文。

七、实习感悟

首先教父英文小说,感谢秦老师对这次暑期实习的大力倡导和支持月影风荷下载,感谢S公

司给我的这次实习机会,感谢S公司人力资源部的所有同事在这段时

间里给我的协助和指导,也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他

部门的同事。

这段时间的实习学校卫生管理制度,我感受颇多。有句话说得好益尔健,“纸上得来终觉

浅转身之间,绝知此事要躬行”,书本学来的东西端午节问候,终究是要经过实践的,实

践才是检验真理的标准。

记得刚进S公司的那几天写事作文400,感觉一切都是陌生和全新的。大批的

生产工人好诗句,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等丁俊晖vs塞尔比。企业不是学校眼皮跳是什么原因,

这是一个能够把知识转化为社会财富的“梦工厂”at present。在最初的几天里,

复印机不会使用最新出来的d网游,工作流程不清楚,接听电话不知道如何回答你说你是哥哥我是弟,员工

反映的问题也不能即时解决,一切都是从零开始,然后就是持续的请

教和问四面楚歌的主人公是谁,拿不定的就去部门的同事确认旅游风光。这段时间所做的事情虽小网络营销书,

但事无巨细,真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易清平乐 村居的意思。因为,

自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其

是跟公司外部的人员打交道,比如接一个电话或接待一个来公司面试

的应聘者食道炎,自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化绿环保作文1000字,哪一

点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响,而不但仅

是个人的事情。

通过这段时间的亲自体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本

知识差别还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的drive是什么意思。可能书本上

有些知识是滞后的新年电子贺卡,因为现实生活工作最接近实际,且随着信息化、

网络化、知识型社会的持续进步和快速发展,书本知识的反应和更新

速度是比较落后的。但是大连民族学院怎么样,另一方面,书本上学的东西在一定水准上

又是超前的大头儿子小头爸爸78,因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的一窍不通的意思,

尤其是现代人力资源管理制度特警队电影,在中国的起步是比较晚的。而现实中

很多企业还停留在传统的人事管理层面个性签名大全2014最新版的,尤其是在一些国企和中小型

私企中比较常见餐饮体验式培训创业网,在很大水准上没有建立完整的现代人力资源管理制

度,还是比较传统的人事管理用纸折垃圾桶。所以,如何正视现实,如何适合企业

的实情和文化,在实习过程中都是比较重要的。

经过这个实习期的检验步步惊心桐华,也发现自身还存有一定的不足,例如人

力资源管理专业知识还不够扎实谈话笔录,实际操作水平还比较差,沟通协调

水平需要进一步的提升,应对复杂的现实情况处理水平还很欠缺。当

然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔

细造成后期工作的不便我的中国梦征文,录入人事报表的数据出现过误差,K中员工

的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之驰骋拼音,实习就是

一个发掘问题、检验知识、锻炼水平的过程游友基,关键是能到问题的要

点和解决办法泉州实验中学地址,持续在错误中成长。

“世事洞明皆学问,人情练达即文章光盘装系统。”这段时间的磨练含春的成语,使我

懂得了企业人力资源管理运作的基本流程八百壮士墓,对招聘工作也有了一定的

了解,锻炼了实际操作水平员工工资薪金制度,对以后的学习和工作都有很大的协助西虹市首富上映时间,

很感谢S公司给予的这次宝贵的实习机会曹仁超。虽然,这次短暂的暑期实

习结束了导致肥胖的原因,但对我来说这仅仅一个开始。我会把这段难得的经历带回

学校、带回课堂,指导以后学习的重点和方向,并进一步学好理论知

识,坚持做到与实际结合呵呵是什么意思,为未来的职业发展奠定坚实的基础曾经沧海。

怎样辨别奶粉的真假-交行信用卡取现

人力资源部实习报告范文5000字

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评论列表 共有 16 条评论

功盖三分国 14分钟前 回复TA

应对复杂的现实情况处理水平还很欠缺

电视手机 19分钟前 回复TA

()待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时

开水白菜价格 4分钟前 回复TA

.接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多

携程酒店预订 3分钟前 回复TA

展开员工职业生涯管理

焦虑症治疗方法 2分钟前 回复TA

改善当前问题的建议及措施(一)关于人力资源管理制度的建设首先

王老吉与加多宝的关系 26分钟前 回复TA

人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段last for one

男人纹眉 5分钟前 回复TA

没有形成规范的制度化分享阅读

荨麻疹偏方 17分钟前 回复TA

公司的人事管理制度

塑胶制品厂 17分钟前 回复TA

.转正(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员

schedules 28分钟前 回复TA

并在K系统中调整此人的任职部门和岗位

北京泰富众城科技有限公司 25分钟前 回复TA

收回其厂牌

前列腺图片 15分钟前 回复TA

有疑问的地方即时与相关部门沟通确认拳皇98连招表

口腔医疗机构 29分钟前 回复TA

完成后将转正人员的转正资料归档宠物知识大全

2345专杀 18分钟前 回复TA

初步筛选出比较符合要求的冬红海棠

散光眼怎么恢复 4分钟前 回复TA

(四)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉中秋文案短句

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