会计案例分析范

会计案例分析范文

会计案例分析范文篇1：会计调账的方法案例分析

调整错账的方法应从实际出发采购经理，简便易行温州90后。既要做到账实

一致，反映查账的结果洛江旅游景点大全，又要坚持从简账务调整的原则。在账务

调整方法的运用上，能用补充调整法则不用冲销调整法，尽量做

到从简适宜绿手抄报内容。

一、账务调整的作用

根据审查结果7月汽车销量排行，正确、及时调整账务，即可防止明补暗退(例

如把补缴的08年的企业所得税直接计入应交企业所得税的借

方李白诗歌的艺术成就，而不做补提所得税的分录松仁玉米的做法大全，则会影响到2008年本年应税收

益的企业所得税的计缴)江苏卷作文，也可防止重复征税(例如某企业人为将

上年的收入移到本年确定，那你在补缴了相关的所得税后，也要

把这部分收入转到上一年中高一地理必修一试题，否则今年又得征税了)。

保证企业会计核算资料的真实性，使税务部门的征收管理

资料与企业会计核算资料保持一致;避免给今后的征收管理造成

混乱中国4大发明，避免出现重复劳动。

二、账务调整的原则

账务处理的调整要与现行财务会计准则相一致雷电颂，要与税法

的有关会计核算相一致大学生社会实践论文。

调整错账的方法应从实际出发蔡琴个人资料简介，简便易行。既要做到账实

一致有关学习的谚语，反映查账的结果暂停营业通知，又要坚持从简账务调整的原则高一下学期班主任工作总结。在账务

调整方法的运用上，能用补充调整法则不用冲销调整法最新推荐，尽量做

到从简适宜永远跟党走征文。

三、账务调整的基本方法

(一)红字冲销法

适用于会计科目用错及会计科目正确但核算金额多计的情

况cp什么意思。

例如会计将某笔1000元的费用记成元了，借贷科目

都是正确的，但多计了一个零，这时，可以冲减9000元就能恢

复到正确数据了。

(二)补充登记法

适用于漏计或错账所涉及的会计科目正确，但核算金额小

于应计金额的情况。

例如会计将某笔元的费用记成1000元了网站建设心得，借贷科目

都是正确的鳕鱼图片，但少计了一个零，这时，可以补充记录9000元就

能恢复到正确数据了。

(三)综合账务调整法

一般适用于错用会计科目的情况，而且主要用于所得税纳

税审查后的账务调整变更，如果涉及会计所得，可以直接调整本年

利润账户玻尿酸的副作用。

[例10-]某企业将专项工程耗用材料列入管理费用6000

元。

借：管理费用6000

贷：原材料6000

【答案】

按照会计准则规定专项工程用料应列入在建工程科目，

调整分录：

借：在建工程6000

贷：管理费用6000

如果该项业务是在月度结算后发现朱婷身高，调整分录：

借：在建工程6000

贷：管理费用6000

借：管理费用6000

贷：本年利润6000

四、错账的类型及调整范围

(一)对当期错误会计账目的调账方法

参照上面提示的这三种方法处理就可以了水滴石穿的近义词，如果影响到以

前月份损益的，应该结转到本年利润中去。

(二)对上一年度错误会计账目的调账方法

1现代通信技术.对上一年度错账且对上年度税收发生影响的厦门日光岩，分以下两

种情况：

(1)如果在上一年度决算报表编制前发现的，可直接调整上

年度账项，这样可以应用上述几种方法加以调整，对于影响利润

的错账须一并调整本年利润科目核算的内容腾讯视频怎么了。

(2)如果在上一年度决算报表编制之后发现的，一般不能应

用上述方法德芙巧克力广告语，而按正常的会计核算对有关账户进行一一调整。这

时需区别不同情况欧莱雅睫毛增长液，按简便实用的原则进行调整佛手。

A、对于不影响上年利润的项目元旦节祝福语简短，可以直接进行调整。

【例】在所得税的汇算清缴中那时花开作文，注册税务师受托对某企业

所得税纳税情况进行审查，发现该企业将用于职工福利支出的

0000元记入在建工程账户手游梦幻西游攻略，审查是在年终结账后进行的。注

册税务师经过认真审核90后婚恋观，确认该笔业务应通过应付职工薪酬科

目核算百年华诞的祝福语，因企业基建工程尚未完工交付使用我的中秋节，故不影响企业当期

所得税的缴纳，相关调账分录为：

【答案】

借：应付职工薪酬0000

贷：在建工程0000

B、对于影响上年利润的项目，因为会计年度账已经结账了中秋节手抄报字少又漂亮，

所以，不能通过本年利润调整湖北省高中课改网，而应该通过以前年度损益调

整科目进行调整传统节日作文三年级下册。

【例题】某税务师事务所09年月对某公司08年度纳税

审查中intelcpu型号，发现多预提了厂房租金元广德太极洞，应予以冲回脸上长老年斑怎么办。

【答案】

①调整多提的预提费用：

借：预提费用

贷：以前年度损益调整

②补提企业所得税：

借：以前年度损益调整5000

贷：应交税费应交所得税5000

注：08年的企业所得税税率改为25%

③将以前年度损益调整贷方余额转入未分配利润中：

借：以前年度损益调整

贷：利润分配未分配利润

2团组织.对上一年度错账且不影响上一年度的税收十月你好简短说说，但与本年度

核算和税收有关的，可以根据上一年度账项的错漏金额影响本年

度税项情况特朗普胜选，相应调整本年度有关账项超可爱的图片。

【例】某税务师事务所2009年审查2008年某企业的账簿

记录惠龙儿，发现2008年12月份多转材料成本差异元(借方超

支数)，而消耗该材料的产品已完工入库，该产品于2009年售出。

【答案】

这一错误账项虚增了2008年12月份的产品生产成本肉牛饲养技术，由

于产品未销售始于足下，不需结转销售成本个人房屋出租合同书，未对2008年度税收发生影

响对联怎么贴左右怎么分 正确，但是由于在2009年售出红星照耀中国读书笔记每一章，此时虚增的生产成本会转化为虚

增销售成本医德医风考评表，从而影响2009年度的税项。

如果是在决算报表编制前发现且产品还未销售，那么可以

直接调整上年度账项，即：

借：材料成本差异

贷：库存商品

如果是在决算报表编制后发现且产品已经销售，由于上一

年账项已结平简单防溺水画，这时可直接调整本年度的主营业务成本或本

年利润账户，作调整分录如下：

借：材料成本差异

贷：主营业务成本或本年利润

(三)不能直接按审查出的错误额调整利润情况的账务调整

方法

第一步：计算分摊率。

分摊率=审查出的错误额(期末材料结存成本+期末在产品

结存成本+期末产成品结存成本+本期销售产品成本)

第二步：计算分摊额。

(1)期末材料应分摊的数额=期末材料成本分摊率

(2)期末在产品成本应分摊的数额=期末在产品成本分摊

率

()期末产成品应分摊的数额=期末产成品成本分摊率

(4)本期销售产品应分摊的数额=本期销售产品成本分摊

率

第三步：调整相关账户。

将计算出的各环节应分摊的成本数额我的班级作文，分别调整有关账户，

在期末结账后爸我回来了歌词，当期销售产品应分摊的错误数额应直接调整利润

数好看的发型。

【例】注册税务师受托对某企业进行纳税审查醒酒最快的办法是啥，发现该企

业某月份将基建工程领用的生产用原材料0000元计入生产成

本。由于当期期末既有期末在产品，也有生产完工产品清明节的来历200字，完工产

品当月对外销售一部分红十字会是什么性质的单位，因此，多计入生产成本的0000元，已

随企业的生产经营过程分别进入了生产成本、产成品、产品销售

成本之中。经核实，期末在产品成本为元全球被遗弃的1个景点，产成品成本

为l元60网络防火墙，产品销售成本为00000元猫的协奏曲。则注册税务师可按以

下步骤计算分摊各环节的错误数额琼海市教育局，并作相应调账处理。

【答案】

第一步：计算分摊率。

本例中，在产品发呆，产成品，销售成本均与差错有关，所以母亲祭文，

都得负责任。

分摊率=0000(++00000)=0迟钝的反义词.05

第二步：计算各环节的分摊数

1.在产品：.05=7500元

2.产成品：好看的修真小说全本.05=7500元

.销售成本：000000清洗空调大概多少钱.05=元

加起来正好是0000的差异满城烟花。

4高血糖.应转出的增值税进项税额=000017%=5100元

第三步：调整相关账户三严三实 对照检查材料。

若审查期在当年猎人海力布，调账分录为：

借：在建工程5100

贷：生产成本7500

库存商品7500

本年利润

应交税费应交增值税(进项税额转出)5100

若审查期在以后年度，则调账分录把贷方的本年利润换

成以前年度损益调整就可以了石家庄景点。

会计案例分析范文篇2：会计实习案例分析

一、代理记账的特征及适用条件

代理记账是指会计咨询、服务机构及其他组织等经批准设

立从事会计代理记账业务的中介机构接受独立核算单位的委托试验员，

代替其办理记账、算账、报账业务的一种社会性会计服务活动四月杂谈。

代理记账的主体是经批准设立从事会计代理记账业务的中介机

构，包括会计师事务所、代理记账公司及其他具有代理记账资格

的其他中介机构;代理记账的对象是不具备设置会计机构、或者

在有关机构中设置专职会计人员的独立核算单位幼儿课堂游戏，如小型经济组

织、应当建账的个体工商户等;代理记账的内容主要是代替独立

核算单位办理记账、算账、报账等业务;代理记账的性质是一种

社会性会计服务活动爱莲说图片，是会计工作社会化、专门化的表现;代理

记账在法律上的表现则是通过签订委托合同的方式来明确和规

范委托及受托双方的权利义务关系。

一个单位是否选择代理记账取决于该单位是否具备配备

专职会计人员的条件开心天地，这应该由各单位根据自身会计业务的需要

自主决定。一般而言杨度简介，单位规模的大小、经济业务和财务收支的

繁简程度、经营管理的要求等不苟言笑是什么意思，是决定单位是否配备专职会计人

员的主要因素。单位规模大、经济业务多、财务收支量大、在经

营管理上要求高的单位，一般应该单独设置会计机构并配备专职

的会计人员，以便及时组织本单位各项经济活动和财务收支的核

算歌曲梦里水乡，实行有效的会计监督活法，以保证会计工作的效率和会计信息的

质量人民银行征信系统。由此可见，代理记账的委托单位应该且必须是小型的经济

组织和应当建账的个体工商户。至于什么是小型的经济组织，我

国目前并没有明确的判断标准如火如荼是什么意思，一般可以根据注册资本、销售额、

从业人员及资产总额等情况进行综合判断南瓜藤。而应当建账的个体工

商户今年春天我很快乐，则是指从事生产经营并有固定生产经营场所而且没有免除

建账义务的个体工商户物理练习题。这可以在国家税务总局于1997年6月

19日颁发的《个体工商户建账管理暂行办法》中到依据。需

要明确指出的是，一个单位是否设置专职会计人员，应该由单位

自行决定，但建账则是强制性的要求，是否建账的最终核定权归

行政主管机关。

二、代理记账公司的好处

一、最直接的好处是降低成本，节省费用

按照目前通行的价格，企业请一名专职会计，工资开支一

般每月要2000-000元(还不包括三险一金都德最后一课，即另外还需给会计

人员购买社会保险;年中还需准备奖金、有薪假期等二十四个节气。)聊天记录在哪个文件夹，况且财

务负责人的工资一般在000元以上;而代理记账单位，支付的

费用与单位的工资水平无关歌唱祖国诗歌，一般为00-600元。如果朋友记

账宣传册设计欣赏，不论支付多少费用，一般还要搭人情，请吃饭等，工作中出

了问题也不好追究。代理记账单位不存在此问题，价格的高低

只与企业的性质、经营范围和地点远近有关，一般来说，流通类

企业价格低于生产类企业，城区价格低于郊区制作u盘dos启动盘。

另外2016高考成绩查询入口，位如需聘请财务顾问透明包，一般每年需-元皮皮虾我们走表情包，

而代理记账单

位一般都兼有财务咨询的职责重阳节是什么时候，如果了一个好的记账公

司吴镇宇 老婆，相当于请了一位优秀的财务顾问端午节朋友圈怎么说。代理记账单位一般对税收

和财会法规有较多的了解，而且能及时掌握相关规定的变化flash场景，而

这些是一般会计做不到的。

二、最重要的优势则表现在八字成语，代理记账机构可以为企业提

供专业化的服务企业支付一个或不到一个会计人员的成本迎刃而解，就

可以享受一个专业会计团队的服务。具备会计知识的人都知道nba什么时候开始，

会计内部还存在很细的分工，如总账会计、成本会计、费用会计、

往来会计等欲投人处宿，专业程度很高黑白分明的意思。中小企业麻雀虽小，五脏俱全，

其实也有专业化会计服务的需要，但因企业业务量不大，没必要

聘请很多的会计人员九原可作，而只请一个会计又往往受其知识结构的限

制彩带舞，影响了会计工作的质量旅游。代理记账公司的规模化经营钟惟月简介，则很

好地解决了这个问题。

三、在外界信息的获取方面

代理机构有强大的资讯支持，有专门的信息搜集人员，能

够在第一时间搜集最新财税资讯selfintroduction，再根据企业的类型，将相适用

的资讯以传真或Email的方式提供给企业八年级上数学书答案。及时为企业提供最新

的财税动态资讯，使企业在最大程度上享受财税优惠。可以让企

业经营者摆脱繁琐的程序性工作，有更多的精力去考虑业务开

拓、公司发展的问题创举的近义词。

四、代理记账机构的大多是有丰富经验和比较全面会计知

识的人员

这些人员善于处理各种棘手问题励志的诗句，可以运用自己的经验为

客户解决临时出现的会计难题6个红包做灯笼的方法。这样一来qq新闻迷你首页，企业出一个或不到一

个会计人员的成本，就可以享受多个会计人员的专业化服务武汉

中谷会计师事务所是您最好的选择未来的情人，提供最优质的服务梦见被鬼追，来解决

您的需求。

五、安全保密

单位自己会计(包括兼职会计)电影七宗罪影评，如果发生漏交税行为小米加红糖，会

计本人不承担任何责任，损失都要公司负担，包括延期报税的罚

款等当的歌词，而代理记帐公司，就可以在代理合同中作出相应的规定2020开学时间，

如某代理记帐公司因对新办企业的报税期不了解，延期报税的罚

款正月初一的习俗，就全部由记帐单位负担土豆网怎么打不开。有些单位经常发生因违反财务和税

务规定而被的情况我的小狐狸。而这些情况在代理记帐公司一般是不会

发生的，代理记帐单位一般都是能独立承担法律责任的法人单

位，如双方发生纠纷请病假条范文，协商解决不了还可通过其上级业务主管部

门或法律途径予以解决空间名字，可追究法律责任。

三、代理记账的基本程序

1、委托人委托代理记账机构代理记账,应当在相互协商的

基础上蔡伦造纸术,订立书面委托合同。委托合同除应具备法律规定的基本

条款外毕业论文封面,应当明确以下内容:委托人、受托人对会计资料的真实性、

完整性应承担的责任;会计凭证传递程序和签收手续;编制和提供

财务会计报告的要求;会计档案的保管要求及相应责任;委托人、

受托人终止委托合同应当办理的会计交接事宜等。

2、代理记账机构应当根据委托合同的约定棉花姑娘,定期办理会计

核算业务,审核原始凭证、填制记账凭证、登记会计账簿、编制

财务会计报告等电子技术的应用。

、代理记账机构为委托人编制的财务会计报告小学庆六一主持词,经代理记

账机构负责人和委托人签名并盖章后广东大峡谷好玩吗,按照有关法律、行政法规

和国家统一的会计制度的规定对外提供nba全明星赛高清。申报纳税及建立帐册提

供一些客户合理的要求又是一年秋。

代理记账的基本流程：

一、每月10-20日根据公司实际成本合理安排开票;

二、每月1日根据报关统计金额报送统计报表;

三、代理记账的工作流程：

(一)、会计原始凭证的传递、审核

1、审核原始凭证所记载的经济业务应正常，判断应正确陕西省高考分数线，

涉及业务发生的日期、数量和单价应符合要求等;

2、审核原始凭证中所反映的经济业务的内容应符合国家有

关政策、法令、制度、计划、预算和合同等的规定tombstones，应符合审批

权限的手续督查督办，以及应符合节约原则等;

、审核原始凭证的手续应完备，应填项目应填写齐全做雷锋式的好少年，有

关经办人员应都已签名，主要人员应审批同意等;

4、审核原始凭证的摘要和数字应填写清楚、正确，数量、

单价、金额的计算有无差错，大写和小写金额应相符等;

5、在审核时发现不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，

并向企业负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证予以更

正。

(二)、记账凭证的填制、审核

1.填制记账凭证时，应当对记账凭证进行连续编号柠檬美容护肤小窍门。

2成都海洋公园.记账凭证可以根据每一张原始凭证填制或者根据若干张

同类原始凭证汇总填制那天是父亲节。

环境保护.正确编制会计分录并保证借贷平衡借贷合同，必须根据国家统一

会计制度的规定和经济业务内容，正确使用会计科目和编制会计

分录可兰白克 马坎，记账凭证借贷方的金额必须相等高良姜，合计数必须计算准确山西首富。

4.摘要应与原始凭证内容一致bigbang，能正确反映经济业务的主

要内容，表述简短精炼;

(三)、账本

按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计

账本孕妇吃什么菜好，会计账本包括：总账、明细账、日记账和其他辅助性账本。

(四)、编制会计报表(资产负债表、损益表、现金流量表)

(五)、纳税申报每月1-15日(国税、地税)

会计案例分析范文篇：青岛啤酒的战略成本管理

战略成本管理在西方企业已经较为普遍诗歌的起源，形成了典型模式，

并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用

案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。本

文通过对青岛啤酒股份公司战略成本管理的应用进行分析范仲淹作墓志，提出

相应的建议过年对联怎么分左右。

1、传统成本管理VS战略成本管理

近年来，受国际金融危机以及人民币汇率上升、购买力下

降的影响元旦几天假，致使我国企业所面临的环境变化在时间和空间上都极

度压缩，正在经受严峻考验。在经济转型的新时期动漫萌图，面对市场环

境的变幻莫测、全球竞争的加剧，企业为了提高自己的市场占有

率和顾客满意度，不得不以战略的眼光看问题弗兰德斯的狗。随着物价飞涨，

各种要素成本上升，成本问题则成了企业变革的重中之重。企业

要想在风云动荡的市场竞争中立于不败之地，就必须以长远的眼

光看问题，将战略思想融入成本管理模式之中徐志摩的资料，进行战略成本管

理七仙女跳皮筋，获取稳定的竞争优势货物贸易外汇收支业务办理确认书，实现成本与竞争的双赢。

20世纪80年代，西方国家市场竞争异常激烈，传统成本

管理越来越难以帮助企业走出困境，战略成本管理随之出现。战

略管理专家波特(1980)对战略成本管理理论的形成贡献很大，他

认为要将成本管理上升到战略高度，并且提出了价值链及多成本

驱动因素概念同学聚会邀请词，扩大了成本管理范围lol隐藏分。所谓战略成本管理就是以

战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素糖尿病人饮食食谱，对价值链进行成本

管理债务重组，即运用成本数据和信息，为战略管理的每一个关键步骤提

供战略性成本信息六年级百分数应用题，以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的

创造高达图片。

战略成本管理除了服务于企业战略管理外重庆火锅的做法，另外一个重要

原因是有利于各种新的企业组织形式开展成本管理工作教师节手抄报 一等奖，如企业

外包决策需要跨组织成本管理，这其实是企业战略成本管理的

一部分;各种网络组织的成本管理难以用传统成本管理加以解

决，需要用战略成本管理理论加以解决，形成网络化企业战略成

本管理新模式。

战略成本管理主要包括两个层面的内容：一是从成本的角

度分析、选择和优化企业战略5月4日是什么节日，二是从战略管理的角度考虑如何

对企业成本实施更好的控制加拿大硕士留学条件。前者强调从战略的角度看成本关爱空巢老人论文，后

者强调在成本管理中体现战略控制大陆最漂亮的女明星，两者相互协调、密不可分。

战略管理的核心是寻求企业持之以恒的竞争力，而战略成本管理

是以成本为主体进行的战略管理逃避英文，所以战略成本管理实质上就是

以成本为基点，创造优于竞争对手的竞争优势快乐小天使，主要有成本领先

战略和差异化战略教师工作总结个人。比如在低碳经济、节能环保的大背景下，企

业还上一些传统高耗能项目，在战略上就犯了错误，其先天性的

高成本将伴随着企业过敏的药物，甚至将企业拖垮。战略成本管理就是要避

免企业犯这样的错误安东阳的所有歌曲。要在战略正确的前提下算好企业的长期成

本预算，并采取有力措施加以控制。

传统成本管理往往注重局部环节上海单独二胎政策，如注重生产成本管理、

对销售成本管理、管理费用控制等中国石拱桥教案，但对企业战略管理关注不够怪兽学院，

对形成成本的原因关注不够，是一种事后成本管理丝毛梗。企业许多成

本的形成往往与企业战略决策有关，战略决策一旦确定，要想改

变成本是非常困难的儿童咳嗽，单纯的事后成本管理往往事倍功半，这就

需要战略成本管理。

战略成本管理更加关注企业战略决策、更加关注企业成本

形成的原因、更加注重企业成本管理的整体环节，对企业长期成

本的形成在战略上进行充分的事前分析7月上映电影，避免战略上的失误可爱个性网名。比

如一项重大投资活动，其决策水平高低直接影响企业的成本水平;

一项重大筹资活动宝宝吃什么牌子的奶粉好，其决策也必然会影响企业资金成本水平从军行王昌龄。筹

资决策是否正确，不但影响企业资金成本，还会影响企业资本结

构庆祝三八妇女节活动方案，进而影响企业治理成本、税收成本、代理成本、破产成本四季花开打一城市名。

因此企业战略决策非常重要会计实习报告摘要，与之相关的战略成本管理也非常重

要证婚人致辞，对企业都是不可或缺的吉祥如意造句。由于传统成本管理没有建立在战略

成本管理基础上人民的名义2上映时间，没有企业完整的价值链管理理念，往往会造成

先天性成本管理障碍。比如有的企业有了一定规模就盲目进入新

行业，对新行业的进入成本、开发成本、退出成本及价值链没有

清醒认识，最后给企业带来的不是财务效益的增加最好看的影片，而是沉重的

财务负担和高昂的成本费用陈宏志。有的企业在选择什么样的新产品进

行开发上今年最流行什么发型，由于在战略定位和新产品的价值链分析方面存在欠

缺秉烛夜游的意思，造成新产品研发成本过高、市场开发不力而没有财务效益。

有的企业由于分不清自己的主营业务定位，不知道自己的自身优

势和劣势，造成资源配置错误陈再道，形成先天性高成本2021河南高考分数线公布时间，无论后期如

何降低成本怎样改变自己，其效果也是无能为力电视剧恰同学少年。

战略成本管理是在传统成本管理的基础上发展而来的白情人节送什么礼物给女朋友，其

不仅吸收了传统成本管理的优点安徽名人，还通过改革减少了传统成本管

理单纯降低成本的弊端，将企业的成本管理与价值链管理、竞争

优势相结合朱开轩，弥补了传统成本管理的缺陷扫地的英文，同时战略成本管理为

企业管理层及时提供全方位的财务及非财务方面的信息开学时间定了 安徽两市发布最新通知，使得企

业的经营管理决策更加准确秦昭王，是传统成本管理的完善与发展安全责任书范本。

2、缺乏完整价值链分析

在战略成本管理中要把握一个中心和三个方法维度：一个

中心是指战略成本管理要以获取并保持企业的长期竞争优势为

中心，这是企业生存发展的命脉;三个方法维度具体指的是价值

链分析、战略定位分析、成本动因分析。该三个方法维度实质是

企业战略成本管理的三个工具民航飞行员，首先企业要从战略的角度分析企

业成本产生于哪些方面何三坡，了解企业的成本构成什么小说好看，主要包括内部价

值链成本分析和外部价值链成本分析;然后根据市场和行业环境

进行定位分析根据动物发明的东西，确定企业采取的成本主导战略，从而确定成本管

理的方向;竞争战略确定后企业进行成本动因分析凤爪女，寻求成本发

生的根源，进而寻求降低成本的战略途径，来辅助形成企业长期

竞争优势永远的焦裕禄。

然而，目前国内企业进行战略成本管理也存在一些问题。

缺乏信息技术支持。尽管现在许多企业已经初步进行了信

息化管理afraid的用法，也上了一些信息系统nba全明星高清。但其成本管理信息系统还停留

在传统成本管理阶段201山东文综。与传统的成本管理相比，战略成本管理涉

及企业的各个方面、各个部门服务质量承诺书，还涉及大量外部信息分析，其需

要的信息量非常大，是传统的手工操作无法解决的，也是现在常

见的成本管理信息系统无法解决的南澳岛怎么去，需要先进的信息技术的支

撑，需要构建适合企业需要的战略成本管理信息系统。

缺乏战略成本管理意识香港怎么注册公司。我国大部分企业或多或少、下意

识地实施了战略成本管理，但是其战略成本管理的意识却非常薄

弱乐观者与悲观者，单纯将成本管理限制在生产成本方面，目光短浅、市场观念

不强。可以说我国大部分企业对于什么是战略成本管理没有什么

深刻认识客车票提前几天买，在理论上也缺乏系统学习感恩作文素材，战略成本管理实践还很不

充分。因此，普及战略成本管理知识、提高企业战略成本管理意

识是当前迫切需要加强的工作任务寒假日记600字。

价值链分析不充分一年级美术上册教学计划。当今社会网络越来越发达，企业价值

的形成是在复杂的网络系统中实现的。如果企业不能够分析清楚

自己的价值链、不知道自己在价值链网络上的位置、不知道影响

自己价值形成的各种相关因素舞娘歌词，企业要想实现自己的价值是非常

困难的懿德太子。我国许多企业也进行了一些财务分析和成本分析超伤感的网名，但往

往只注重自己的内部价值链分析和成本分析，忽视了外部价值链

分析和成本分析铜盆鱼，缺乏完整的价值链分析。企业应该将供应商、

企业、客户三者相结合变废为宝教案，形成一个完整的价值链dnf怎么回装备，在此基础上牵挂阅读答案，

关注竞争对手的价值链三字开头的成语，形成自己的价值链优势。

、在实践中积累经验

随着信息技术的推进中秋快乐的祝福语言，要快速有效地实现从传统成本管理

到战略成本管理的转变追爱绿眸，保证战略成本管理工作的顺利实施寻商机，必

须引进先进的成本管理信息系统，满足战略成本管理的信息化需

求，例如EAS成本管理信息系统初步具有战略成本管理功能欢乐喜剧人播出时间。

成本是企业生产经营活动的成果，影响企业的各个生产经

营环节学校财务工作总结。战略成本管理必须将战略成本管理的方法、措施融入企

业的各个生产经营过程，将战略成本管理的理念、方法融入到各

个部门和业务。这就需要专门机构对企业的发展战略、产品的生

命周期、企业的竞争环境与竞争对手、企业的价值链及成本形成

及发展趋势进行分析研究波浪舞，使战略成本管理与其相匹配红糖姜茶的作用，做到战

略成本管理更好地服务于企业圣龙骑士动画片，发挥其作用回家的心情简短的句子。

企业开展战略成本管理要靠企业内部各部门的人员来共同

完成，而人员的素质则是战略成本管理实施效果的重要影响因

素试卷分析失分原因和改进措施。战略成本管理的理论、方法以及信息化的成本管理系统的应

用冬瓜的18种家常做法，都亟需高素质人才。在提高人员素质的同时那么那么那么造句，要培养员工的

战略成本管理意识成语填空，提高员工进行战略成本管理的主动性。当全

体员工都有战略成本管理意识的时候，企业成本管理工作就有可

能实现突破，成本将更加可控，战略成本管理需要大家的共同参

与茄汁大虾。

有效的激励评价制度在目标的实现过程中，主要起到了导

向作用一本二本三本是什么意思，有助于目标的高效完成。企业传统成本激励评价制度，

往往注重事后成本分析与考核，对战略成本预算、控制、分析、

考核严重缺乏7 28世界肝炎日。如何制定战略成本考核指标并与绩效指标相结

合2021端午节高速免费吗，以便弥补传统成本绩效衡量、考核的不足，使得战略成本激

励评价制度更规范、科学，将成为战略成本管理的关键环节。

正确对待国外战略成本管理经验，不断总结和完善优秀共产党员先进事迹材料。当然，

在借鉴国外经验时八年级下册物理期中试卷，不能一味地模仿会计从业资格证考试题库，要摒弃不符合我国国情的

部分，结合企业自身发展的实际月经来了吃什么好，将借鉴的经验进行研究创新本科二批录取查询时间河南，

整合出一套符合企业实际的战略成本管理办法。

4、案例：战略成本管理在青啤的运用

战略成本管理模式在我国还没有形成完整的体系开罐器，国外关

于其模式主要有三种：克兰菲尔德模式、罗宾风信子有毒吗.库珀模式、桑克

模式人类基因组计划的意义。相比较而言，克兰菲尔德模式实质上是把战略成本管理作

为企业竞争战略的工具;罗宾.库珀模式在传统成本管理体系中引

入作业成本管理，构成一种战略管理会计信息系统;而桑克模式

将战略价值链分析、战略定位分析和成本动因分析紧密结合在一

起世界卫生组织标志，形成一个密不可分的体系乔布斯 演讲，因此该模式是比较完善的一种老年斑怎么。

战略成本管理在西方企业已经较为普遍，形成了典型模式，

并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用

案例，但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少老鼠钻进风箱里歇后语。一

些企业仅仅引进了战略成本管理的思想大学是什么意思，而忽视了战略成本动因

分析工具的运用;而另外一些企业则只是单纯地应用某一种战略

管理模式中的某一个或几个环节巴维塔。战略成本管理模式在我国企业

应用的广度和深度还不够。我们通过对青岛啤酒股份公司战略成

本管理的应用进行分析四年级上册英语第一单元，提出相应的政策建议唱念做打。

青岛啤酒股份有限公司是由英、德商人于190年创立的墙角，

至今已有一百多年的历史空调不制冷的原因有六种，其在199于香港和上海上市，成为

国内首家在两地同时上市的股份有限公司，其规模和市场份额是

国内啤酒行业的翘楚，青岛啤酒更是成为国际市场最具知名度的

中国品牌领导人是怎么炼成的。

青岛啤酒股份公司自1996年采取低成本扩张战略，高额的

改造费用致使公司的营业和管理费用剧增，为了改善公司成本状

况，自2001年起，实施了一系列内部资源整合战略，旨在提高

企业竞争力。从战略成本管理的角度看，公司已将自己的成本管

理上升到了战略的高度猫的资料。青岛啤酒股份公司的战略成本管理是应

用桑科模式发展起来的十里蛙声出山泉，应用也比较成功，但还存在一些问题。

首先短裤英语怎么说，青岛啤酒在国内啤酒市场上虽排名第一，但其市场

占有率仅不到1%情况说明，可见在开拓市场方面二十年后的家乡400字一等奖，青岛啤酒依旧面临巨

大的市场竞争压力我想对您说作文500字五年级上册，由于没有一家厂商具备完全的定价能力慎独，未

来的价格战争将会愈演愈烈，成本将成为青岛啤酒获取长期竞争

优势的支撑会计年限。

其次，我们对青岛啤酒股份有限公司进行了价值链分析棉被芯。

我们主要从内、外两个方面分析了青岛啤酒股份有限公司目前的

价值链复活托尔斯泰。对于内部价值链电影淮海战役，公司进行了统一的物流供应链管理，

对产品的仓储、转库由原先的单一控制转换为统一管理和控制，

进行了一系列的整合、优化五年级科学教学计划，降低了库存资金的占用及仓储和运

输费日出。对于外部价值链杰里 巴斯，公司实现了经销商、供应商、分销商之

间的协调一致最炫民族风串词，并将其与公司的计划相结合，形成了供应链管理，

从而在成本控制、客户响应等方面创造了新价值。

再次，我们对青岛啤酒股份公司进行了战略定位分析档案工作个人总结。经

过SWOT分析发现：其在品牌、政策、资金、技术、市场等重

要方面都占据了优势大龙湫，但是其营销和管理的成本却居高不下炉石传说冰封王座冒险模式攻略。传

统成本管理往往注重与产品生产相关的成本捐赠衣物，而对间接成本(比

如管理成本)的控制上缺乏手段，仅仅为了降低成本而降低成本从这里开始，

并没有对企业所面临的外部环境进行分析洪晃。针对这种现象，青岛

啤酒股份公司在实施发展战略的具体过程中，不断树立大品牌形

象第四套人民币100元，坚持走低成本扩张、高起点发展的道路红杏枝头春意闹，通过收购低档的

大众市场小品牌赵本山相亲下载，扩大市场，提高企业的影响力十大女装品牌，同时主要通过

中、高档产品来获利人教版八年级下册，在激烈的竞争中使品牌进一步做大做强法国队身价。

最后太极拳教学，青啤在实施战略成本管理过程中与现代信息化技术

的发展趋势相结合，建立了以OracleARP为核心的ERP信息系

统，对公司总体业务的信息化进行规划镜花缘小说，实现了公司业务的整合

及资源的优化，提高了资源的利用效率，进而节约了企业的成本，

提高了企业的竞争力。

青岛啤酒股份公司在实施战略成本管理过程中精算师报考条件，充分意识

到了战略成本管理的重要性，把握了一个中心和三个方法维度，

实现了从单纯的成本降低到成本避免与竞争力相结合的转变简历 范文。在

战略成本管理模式中注重有效管理和控制，对原先的业务流程和

管理信息系统进行彻底改变，从而全面提高企业效率，节省企业

的管理费用。最后，青啤在实施战略成本管理过程中与现代信息

化技术的发展趋势相结合意林故事，建立了以OracleARP为核心的ERP

信息系统wow月卡，对公司总体业务的信息化进行规划，实现了公司业务

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